科略教育集团《实效战略执行系统》课程学习笔记时间：2024 年 11 月 24 日至 26 日地点：市万丽宾馆主讲：唐嘉庚记录：泓文教育讨论所周能干 2024 年 11 月 29 日整理目录一、会场宣传标语：............................................................5二、课前要求：................................................................5学习方法：.......................................................................5下面的焦点：.....................................................................5学习一定要投入：.................................................................6三、老板的四大痛苦：..........................................................6四、是人的问题还是制度的问题..................................................8五、是什么阻碍了我们成为“百年老店”？.......................................10过去我们为什么成功了？..........................................................10未来我们如何持续成功？..........................................................11什么是执行？....................................................................11建立执行系统的作用..............................................................11实效战略执行系统..................................................................12一、结果体系.................................................................121．目标清楚，步步为赢...........................................................122．结果的三个假象...............................................................143．结果的三要素.................................................................174．结果从哪里来.................................................................185．结果管控的二大工具...........................................................186．结果表与计划表的四大作用：...................................................187．如何打造结果导向的团队？.....................................................19二、责任体系.................................................................191、责任的两个定律：........................
