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宝钢战略分析范文

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目录一、 宝 钢 简 介 … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 4二、 PESTG 分 析 … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 4三、 关键外部因素(IFE 矩阵)……………………………………… 7四、 关键部因素(EFE 矩阵)………………………………………9五、 SWOT 战略分析………………………………………………… 11六、 波特五力模型 “铁矿石谈判聚焦”专题………………………13七、 竞争态势矩阵(CPM)……………………………………………17八、 BCG 矩阵………………………………………………………… 20九、 IE 矩 阵 … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 24十、 QSPM 矩阵……………………………………………………… 25十一、战略调整措施····································27一、宝钢 集团简介宝钢 集团是以宝山钢铁(集团)公司为主体,联合重组冶金控股(集团)公司和梅山(集团)公司,于 1998 年 11 月 17 日成立的特大型钢铁联合企业。钢是中国最具竞争力的钢铁企业,年产钢能力 3000 万吨左右,赢利水平居世界领先地位,产品畅销国外市场。2024 年 12 月 14 日,标准普尔 宣布将宝钢集团和宝钢股份长期信用等级从“BBB+”提升至“A-”。这是目前全球钢铁企业中的最高长期信用等级,也是中国制造业中的最高等级。在全球钢铁企业中,能够取得“A-”的企业仅有宝钢和国浦项。在六家取得“A-”与以上信用级别的中国企业中,宝钢是唯一一家制造业企业,在国优秀企业中继续处于领先水平。在美国《财宝》杂志公布的世界 500 强 企业最新排名中,宝钢集团公司以2024 年销售收入 226.634 亿美元居第 307 位,在进入 500 强的钢铁企业中排第 6 位。这是宝钢连续第四年跻身世界 500 强。宝钢实施钢铁精品战略,将建成中国汽车用钢,油、气开采和输送用钢,不锈钢 ,家电用钢,交通运输器材用钢,电工器材用钢,锅炉 和压力容器用钢,食品、饮料等包装用钢,金属制品用钢,特种材料用钢以与高等级建筑用钢等钢铁精品基地,建成中国钢铁工业新技术、新工艺、新材料的研发基地。宝钢实施适度相关多元化战略,除钢铁主业外,还涉足贸易、金融、工程技术、信息、煤化工、钢材深加...

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