电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

宝地建设集团行政副总裁职务说明书

宝地建设集团行政副总裁职务说明书_第1页
宝地建设集团行政副总裁职务说明书_第2页
行政副总裁职务说明书岗位名称行政副总裁岗位编号所在部门岗位定员直接上级总经理职系管理职系直接下级财务部部长、证券资金部部长、计划管理部部长所辖人员岗位分析日期2001 年 11 月 6 日本职:参加制定和实施公司总体战略、完成董事会下达的年度经营目标;领导计划进展部和市场开发部的工作;协调领导各部门之间的工作 职责与工作任务:职责一职责表述:参加制定和实施公司总体战略工作任务参加制定公司的进展战略参加组织实施公司总体战略,发掘市场机会,领导创新与变革职责二职责表述:参加制定和实施公司年度经营计划工作任务根据董事会下达的年度经营目标参加制定、修改、实施公司年度经营计划控制经营计划的实施过程职责三职责表述:领导财务部和证券资金部的工作工作任务负责领导财务部的工作开展负责领导证券资金部的工作开展职责四职责表述:领导计划管理部的工作工作任务负责公司战略制定和年度经营计划的制定落实负责公司文化和各种制度建设和完善职责五职责表述:其他的工作工作任务总经理安排的其他工作权力:分管部门日常经营管理决策权对董事会经营目标和重大投资决策的建议权对下属中层管理人员的人事任免建议权对分管各项工作的监控权对下级之间工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权工作协作关系:内部协调关系 高层管理人员,公司内各部门外部协调关系 上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴等任职资格:教育水平大学本科以上专业房地产相关专业,或管理专业培训经历接受过管理、财务、营销知识培训经验8 年以上工作经验,5 年以上本行业或相近行业管理经验,3 年以上高层管理经验知识通晓企业管理知识具备房地产经济、建筑、施工管理、财务管理、法律等方面的知识技能技巧掌握 WORD,EXCEL 等办公软件使用方法,具备基本的网络知识,具有很强的领导能力、推断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力其它:使用工具设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet 网络)、交通及通讯设备工作环境独立办公室工作时间特征 无明显的节假日所需记录文档 战略规划、工作计划、阶段性工作报告备注:

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部