xx 公司 xx 煤矿安全风险分级管控制度汇编安全风险分级管控工作机制 一、安全风险分级管控工作责任体系1、总体要求：根据“全员参加，领导负责，职责明确，落实到位”的原则进行安全风险分级管控体系建设。各部门实际情况，严格落实，做到“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控模式。2、目的意义：结合我矿“四级”安全风险评估，全方位、全过程辨识和排查矿井生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险和隐患，评估确定风险等级，落实具体管控责任和措施，强化风险预警和教育培训，突出重大风险和隐患的重点管控、治理，确保各类风险始终处于受控围，实现矿井安全风险超前防控。3、工作目标：通过全面安全风险分级管控，坚定“所有风险都可以辨识和控制，所有隐患都可以排查和治理，所有事故都可以预防和避开”的理念。根据《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》（安委办〔2024〕11 号）、《国务院安委会办公室关于印发标本兼治遏制重特大事故工作指南的通知》(安委办〔2024〕3 号)、《省关于构建安全风险预防控制体系建设的意见》（黔安办〔2024〕23 号）、《市安委办关于推动全市安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防性工作机制建设的通知》(六盘水安办通〔2024〕40 号)和《煤矿安全建设标准化基本要求与评分方法(试行)》关于安全风险分级管控的要求，开展年度辨识评估和专项辨识评估，有效遏制各类事故的发生，确保矿井安全生产。4、基本原则：坚持“统一指导、标准先行、分级推动，全面实施、持续改进”的基本原则，充分发挥各部门基层专业技术人员的主导作用，全面落实企业主体责任。5、领导机构为加强安全风险分级管控建设工作的组织领导，确保工作取得实效，成立工作领导小组，对工作进行全面组织、指导和检查。组 长：矿长副组长：安全副矿长、总工程师成 员：各副总工程师与各区队、科室主要负责人。领导小组下设工作办公室，设在安监科，安全副总工程师任办公室主任，安全副总工程师任办公室副主任，具体负责安全风险分级管控建设工作的组织、开展、辨识、评估、监督、考核工作。职责分工：领导小组负责组织年度安全风险辨识报告，做好年度和专项重大安全风险清单的编制。 二、安全风险分级管控工作制度1、为落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全建设方针，全面推行安全风险分级辨识、评估，提升安全风险管控水平，确保矿井安全生产，制定...
