AW-YHPC-ZYZDS安全隐患排查作业指导书爱维管理策划编 制：信雪强审 核：夏宪伟批 准：军民爱维管理策划安全隐患排查领导组织一、机构设置：副总经理，来献林副总，评价师段永康、田宏会、梁大松、卢峰。二、工作实施：每年至少一次对服务企业进行安全生产安全隐患排查，对企业的安全现状的技术资料、审批文件、安全机构的设立，人员的配备，安全设施的配备与使用情况进行现场勘查，并取得相关影像资料，填列“安全隐患排查事项整改建议书”，有企业安全负责人或技术负责人、现场人员亲笔签字确认。该建议书，一式五份，企业、乡安监办、龙安区安监局、市安监局各一份，服务机构存档一份。 按整改实施时间与企业整改情况通知，进行整改复查，对未整改事项，进行现场指导，必要时将进行重点跟踪服务。 每月有服务机构我们将与时进行隐患排查情况总结，并编制“安全生产隐患排查情况报表”，与时对工作情况编制安全技术咨询报告。在根据要求完成龙安区生产企业安全生产隐患排查服务项目后，排查、整改情况进行总体汇总编制“隐患排查汇总报告”与“隐患排查汇总表”，分别报送龙安区各乡安监办、龙安区安监局、市安监局。三、安全隐患排查报告 安全隐患排查报告（月报、年报）施行三级审核制度。审核为项目负责人、技术负责人、质量控制负责人三级审核，审核围包括报告的外观质量和在质量。各自职责为：1、项目负责人在报告交出前，要对报告容进行认真核对，并对报告的编制质量进行一级的部审核。部审核的主要容包括：咨询建议的依据是否充分、有效，安全隐患的识别是否全面，整改措施是否可行，整改后的安全状况的推断结论是否准确，格式是否符合要求，文字是否准确等。2、技术负责人负责评价报告的二审工作。技术负责人审核是在隐患排查报告部审核完成后，由技术负责人重点对现场勘查的有关资料是否齐全、安全隐患的各种因素识别充分性、提出的整改措施建议的针对性、整改后的安全状况推断结论正确性与格式、文字等容进行的审核。3、质量控制负责人负责评价报告的三审工作。过程控制负责人审核是在部审核和技术负责人审核完成后，由质量控制负责人重点对评价项目整个过程是否符合质量管理文件要求而进行的审核。主要包括：是否进行认真的现场勘查，是否根据技术咨询体系程序进行的安全隐患排查工作，是否进行了报告审核，记录是否完整，相关人员的签字手续履行的是否齐全、完整，是否进行了服务质量跟踪，真实客观的反映了整改情况。四、安全...
