安全质量标准化实施细则一、目的根据公司创建标准化工作的要求，为提升公司质量安全管理工作水平，法律规范生产和工程领域质量和安全工作行为，统一各项资料，打造标准化工作团队，塑造嘉寓形象，特制订此细则。二、适用范围适用于全公司生产、工程系统各部门、各级管理人员、外协队伍及人员。三、职责（一）总部工程质量安全部负责全公司安全质量标准化工作的监督；（二）各区域质量安全部负责区域公司及下属分子公司标准化工作的监督；（三）各分子公司质量安全部负责各分子公司及下属各生产和工程的标准化工作的监督；（四）各区域公司及下属生产系统部门及人员负责严格执行此细则中关于生产的安全和质量标准化的具体工作；（五）各区域公司及下属工程系统部门、项目及人员负责严格执行此细则中关于工程的安全和质量标准化工作的具体要求；（六）各级质量安全部对未根据此细则要求实施的，均享有直接处罚权。四、相关文件安全管理规章制度计量器具管理制度各工种的岗位操作规程现场使用检查表项目安全交底质量策划过程检验内容表格五、工作内容 第一部分 资料标准化 第二部分 设备标准化 第三部分 环境标准化 第四部分 行为标准化第一部分资料标准化1.安全资料标准化1.1 生产安全资料标准化生产安全资料标准化要严格根据公司《安全管理规章制度》执行。主要涉及到如下内容：（1）安全生产目标实施计划及考核方案，格式如下表（例）：_________生产基地安全目标实施计划及考核方案（2）安全生产目标实施计划及考核方案制定后，每半年各单位对目标进行一次考核，形成考核记录格式如下： 安全生产目标考核记录目标工作负责人实施方法计划实现节点考核人考核项考核时间责任人备注① 基地作业人员进厂安全教育 100％；三级安全教育 100％；各车间主任1、2、3级入场培训、考试及记录检查工人进厂作业前生产公司经理工人三级教育记录、培训记录日常车间主任② 基地控制轻伤月千人负伤率 2‰以下③ 重大人身伤亡、中毒、爆炸事故为零；④ 避开火灾，失火率为零⑤ 月安全检查率100%各车间主任日常、巡检、安全月检查、综合大检查、专项检查日常生产公司经理现场安全监督检查、各项检查记录日常车间主任单位（部门）考核类型定期考核考核内容考核时间参加考核人员责任制、目标执行情况存在主要问题考核意见 考核负责人：年 月 日签字被考核负责人：考核人员：（3）班组是车间安全管理的最基本单位，对班组的教育及活动记录格式如下：...
