安全质量交底资料 为进一步加强建设工程安全质量监督管理工作，规安全质量监督行为，统一日常安全质量监督标准，根据《建设工程质量管理条例》、《市建筑市埸管理条例》《市建设工程施工安全监督管理办法》、《市建设工程材料管理条例》《叠加建设进展项目部奖罚办法》。贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，保护国家、企业的财产免遭损失，保障职工的生命安全和身体健康。使工程安全质量工作的顺利开展，以下事项对项目部进行交底。一 基本管理要求1、项目开工必须完成报建报监手续，取得施工许可证；2、现场供排水、施工用电、临时设施、施工道路、生活配套、围墙、八牌二图等标识标牌已具备完善；3、对施工现场外高压线、树木、管线等制定了安全防护措施或方案，并经相关部门审核通过；4、总分包等单位已建立了项目管理机构，人员持证上岗；5、总分包的合同已备案；6、具备满足施工需要的施工图；7、已建立了相应的安全质量管理责任制；8、具备相关的法律、法规和施工规，具备涉入到施工需要的图集等；9、施工组织设计和专项方案通过审批，需论证的专项方案已通过专家评审；10、必须根据工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料；11、必须根据工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、建筑构配件、设备等进行检测，未经检验或检验不合格不得使用；12、严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录；13、对涉与结构安全的试块、试件以与有关材料、送具有相应资质等级的检测单位进行检测，同时项目部建立规的养护室和规章制度，材料检测一旦发生不与格情况，要与时进行复试并做好记录；14、工程资料应与建筑工程建设同步形成，并应真实反映建筑工程的建设情况和实体质量，项目竣工后应交一套完成的资料公司进行归档；15、项目部应当严格遵守法律、法规、规章、工程建设规标准和相关文件的规定、以与合同约定，对建设工程承担相应的责任。16、项目部在工程建设中应当尽量或减少对周边的不利影响。17、项目部应当将涉与工程安全、技术、经营行为等资料常备现场，以备相关单位、机构检查。18、施工组织设计和专业施工方案需提前 3 天上报公司19、项目部应对公司工程部、相关单位、监督机构提出的问题，举一反三，全面自查并整改，对被以上部门开出书面整改单等，将整改结果以书面报告的形式与时汇报公司工程部和有关部门，经过整改合格后方可进行下道工序的施工。20、安全隐患排查应在每月 18...
