单位名称： 工程名称：填表人： 审核人： 考核日期：单位名称： 工程名称：项目安全目标责任考核办法为确保项目安全管理目标的实现，达到责任明确，责任落实到人，考核到人，特制定本考核办法。一、项目安全管理目标制定年、月达标计划，并将目标分解到人，责任落实到人，考核到人，特制定本考核办法。1、杜绝死亡事故与重伤事故，年轻伤事故频率少于 3‰；2、确保每月施工安全与文明施工检查达优良标准；3、确保实现市级文明施工场地。二、考核细则1、用《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的各分项评分表，对各分项责任人进行打分考核。当分项检查评分表得分在 70 分以下时为不合格，70 分（含70 分）到 80 分为合格，80 分与其以上者为优良。2、各分项检查评分表通过汇总得出的结果用来评价项目经理安全目标责任落实情况，因为项目经理对项目的安全生产负总责，是第一责任人，各级管理人员目标责任落实的好坏，直接体现了项目经理安全管理的业绩。3、评分表采纳《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）中的相关表格。4、评分方法参见《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）中的相关容。三、奖惩办法1、达优良等级的奖 100~300 元；2、达不到合格等级时，罚 200~400 元；连续三次达不到合格等级的项目管理人员除经济处罚外，将实行下岗处理措施。四、附表：项目管理人员安全目标责任考核记录汇总表项目安全责任制考核办法安全生产责任制是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安序号分项名称责任人实得分经济挂钩备注职务奖励罚款1安全管理（100 分）2文明施工（100 分）3脚手架（100 分）4基坑支护（100 分）5模板工程（100 分）6三宝、四口防护（100）7施工用电（100 分）8物料提升机（100 分）9塔吊（100 分）10外用电梯（100 分）11超重吊装（100 分）12施工机具（100 分）小计评语：序号职务考核结果奖罚备注全生产责任制的关键，为了确保安全生产责任制落到实处，特制定项目安全责任考核办法。五、考核目的考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况，督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。六、考核对象项目部各级管理人员，即：项目经理、技术负责人、工长、安全员、质检员、材料员、消防保卫员、机械管理员、班组长等人员。七、考核办法１、采纳评定表打分办法，应得分为１００分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分（详见考核评分表）。实得分８０分与其以上者...
