安全生产标准化建设案例分析 【摘要】近几年来，为实现以人为本、安全第一的根本方针，减少安全事故的发生，避开劳动群众生产和财产的损失，政府已相继出台了许多相关的政策、法规、条例和标准等，企业也在围绕安全生产方针，提高人和物安全水平上，加强了安全生产管理工作。无疑安全生产标准化工作的推出和建设，无论对作为监管层的政府，还是对众多的企业来说，提供了较好的操作性强的监管手段和实施方法。本文就如何开展安全生产标准化建设工作，以某企业安全生产标准化二级达标建设为案例，进行了较为详细的解析。 【关键词】安全生产标准化；隐患排查；安全文化建设 1 公司概况 1.1 基本情况 公司占地面积 57905.4 平方米，总建筑面积 29560 平方米。上海某集团有限公司在 2024 年至 2024 年间完成对该公司 100%的股权收购，成为该集团公司的全资子公司。2024 年底，企业总资产41944 万元，年销售收入 49353 万元、净利润 6543 万元。该公司是原料药、药物中间体的专业生产企业。目前，企业已通过 2024 年版的新版 GMP 认证。2024 年至 2024 年被所在区环评为“绿色企业”，2024 年被所在区环评为“蓝色企业”，2024 年 12 月，获省高新技术企业，2024 年再次获此殊荣。 1.2 组织机构 公司设有董事会、监事会，公司下设 9 个管理部门，4 个车间，管理部门分别为：SHE 部、质量部、财务部、销售部、物料部、工程设备部、讨论所、行政管理部、生产部等；车间分别为：一车间、二车间、三车间、四车间。另设有仓库、锅炉等辅助部门。 1.3 企业管理 公司建立健全现代企业管理制度、依法经营、科学法律规范管理是企业健康稳步进展的基础。公司执行 GMP 质量管理体系，使质量意识贯穿于每一项活动中，融合到每一项生产过程中。先后通过了 ISO14001 国际环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证等。 1.4 标准化达标创建历程 根据国家有关规定和要求，公司 2024 年通过了安全生产标准化三级评审验收，并取得了证书；2024 年公司通过了清洁生产审核验收；2024 年底通过了新版 GMP 验收；2024 年底通过安全生产标准化二级评审验收，并取得了证书；2024 年实施了现场 6S 管理。 2 安全标准化建设 “标准化操作、法律规范化管理”是公司的“法宝”，近年来，公司在大力推行“两化”的基础上，不断深化安全标准化三级企业创建运行。尤其是 2024 年，以创建安全标准化二级达标企业为...
