附件 19： 安全工作确认流程[简称“四点八步”工作确认流程]一、检修作业 “四点八步” 工作确认流程：1、检修作业过程四个关键点：01 风险分解--作业、管控步骤化，降解作业风险。02 现场交底--安全交底现场站班，风险告知，逐一确认签字。03 检查确认--作业自始至结，每步执行责任人确认签字，落实责任。04 管理鉴证--各级安全管理人员过程管控，到岗到位确认签字。2、检修作业过程八个关键步骤（管控措施确认卡见附件）：01 工作票安全措施检查确认：工作许可前，工作许可人与工作负责人共同到现场对比工作票逐项检查，确认所列安全措施完善和正确执行；工作间断后重新开工前，工作负责人重新检查安全措施是否符合工作票的要求，并告知工作班成员，方可工作；每次开工前，工作负责人将工作票安全措施执行检查情况告知工作班成员；上述工作完成后由工作负责人签字确认。02 开工前作业人员确认：每次开工前，工作负责人点名核对当班工作人员，并由工作负责人签字确认，人员不全或不符严禁开工。03 开工前工作班成员互查：每次开工前，当班人员互相检查人员健康状况和个人防护用品佩戴情况，并由工作负责人、班组负责人（班组长或班组安全员、技术员）签字确认，班组负责人均为外委人员的由车间管理人员（正式工）签字确认。04 任务分配、进度交底：每次开工前，工作负责人对当班工作任务与进度进行分配和交底，明确每项工作的作业人员、负责人与监护人，并由工作负责人、班组负责人（班组长或班组安全员、技术员）签字确认班组负责人均为外委人员的由车间管理人员（正式工）签字确认。05 安全技术交底：每次开工前，工作负责人向工作班成员告知当班工作的安全作业标准（风险预控票），每项工作任务负责人复诵确认，根据高、中、低风险等级，分别由厂级、车间、班组管理人员签字确认，班组管理人员均为外委人员的由车间管理人员（正式工）签字确认。06 现场工器具检查确认：每次开工前，对安全带、工器具、脚手架、梯子、灭火器、交叉作业防护网等进行外观检查，核对合格证在有效期由工作负责人签字确认，同时根据高、中、低风险等级，分别由厂级、车间、班组管理人员签字确认，班组管理人员均为外委人员的由车间管理人员（正式工）签字确认。07 作业过程监督检查：作业过程中，根据高、中、低风险等级，分别由厂级、车间、班组管理人员签字确认作业各环节风险控制措施逐条落实到位。08 收工检查：每次收工，工作负责人清点人员、...
