安全生产创新管理与方法讨论 我国目前是制造业投资最大的国家之一，也是工业体系较为完备的国家之一，如此大的制造业和工业体量对于安全工作提出了巨大的挑战。安全生产创新管理对于企业来说，其讨论的基点是安全生产实践，最后也服务于安全生产实践，这就要求我们在讨论“安全生产创新管理”这一课题时，必须不断与时俱进，勇于创新，必须积极贯彻“安全第一，预防为主”的综合治理方针，不断提高安全管理层次。 1 当前安全生产管理方面存在的矛盾问题 1.1 安全生产的理念还未深化人心。应该说，经过近些年对安全生产工作的深化讨论，安全生产理念得到了强化。但也要看到：①少数企业还仅仅停留在口头上的重视，抓安全工作缺少真正的抓手和狠劲，这种“喊起来重要，抓起来不要”的工作作风是抓安全生产管理的大忌；②少数企业凭经验抓安全工作的现象不同程度存在，抓安全工作因循守旧，固守传统思维的现象还不同程度存在，比如抓安全工作仅仅满足于现场的检查和整改，或是安全评比等老一套做法，或是仅仅满足于一些专家和学者的建议来抓安全，抓安全管理缺乏真正的招数。对于新时期企业安全生产方面存在哪些新情况掌握不够全面，了解不够透彻。1.2 一些企业还缺乏有关安全生产管理成熟的制度机制。安全生产工作说到底就是人和物构成的一项较为系统复杂的工作，所有不安全的环境和操作行为也都是由这两者产生的，在这两者之中，人作为主观的存在相对又更为重要，物作为客观的存在又处于次要位置。但在这方面一些企业抓不住工作重点，不进行深化的讨论分析，主要体现在：①缺乏有效的安全生产组织领导，或是认为谁抓安全工作都行，导致一些安全组织领导不够坚强，安全隐患得不到及时整治；②对于安全生产工作缺乏健全完善的抓建思路，抓安全工作“脚踩西瓜皮，抓到哪里算哪里”，这些都是抓安全生产管理要不得的。1.3 抓安全生产管理不注重新科技和新技术的采纳。随生产力要求越来越高，现代企业生产工艺也处于不断升级之中，也呈现出高风险生产的特点，这对于发现和整治安全生产隐患也提出了更高的要求，这就要求抓安全生产管理也必须着眼高科技和新的方法手段的采纳，以此来消除现代工业生产体系的不安全问题，从实际应用来看，这一点显然做得还很不够。 2 安全生产创新管理必须坚持的原则 2.1 必须秉持动态的基本原则。管理和科技是企业进展的两大支柱，管理的地位作用不言而喻，管理的作用就是要实现生产力和生产关系的协调统一，实...
