安全文化在煤层气钻井安全管理中的思考 一、煤层气钻井施工特点 由于煤层气钻井作业具有特别的工作性质和工作环境，作业过程包含接单根、起下钻、钻进、下套管、电测及固井等施工环节，在施工过程中涉及到了动火、吊装、挖掘等高危作业，导致钻井安全事故突发性强、危险性大、容易出现伤亡等特征。这主要是因为钻井作业是在野外露天进行作业的，施工环境非常恶劣，而且钻井施工有比较多的特别工种，手工劳动强度大、体力劳动量大，很容易让人出现疲劳的情况，在搬迁设备、处理事故、大班作业、下管等施工环节需要比较多的人力和物力，假如衔接不当、维护不合理等情况出现，会导致互相损害的情况出现。 二、安全文化建设存在的主要问题 在煤层气钻井安全管理中的安全文化建设工作始终面临着一些瓶颈问题。个别管理者对安全文化的特性认识不足，时紧时松，削弱了安全文化建设的推动势头；部分员工能熟记安全理念，但安全文化推广始终停留在“知”的阶段，离“行”还有很大的差距；开展的安全文化建设活动从内容到形式创新不足，需要更加新颖、更富时代气息的载体，激发员工的参加热情；部分单位没有正确理解安全文化建设与煤层气钻井安全管理工作之间的关系，将其与面子工程、形式主义画等号，导致工作推动缓慢。部分管理者和员工对安全文化建设的目的还没有领悟，而是迫于压力与形势在表面遵从与应承，这势必导致严重的言行不一。员工参加安全文化建设活动的行为没有得到持续有效的激励，同时，活动开展得不够广泛，自觉主动的开展安全文化建设的氛围尚未形成，员工参加安全文化建设的内动力不足。 三、安全文化建设的途径 1.观念转变，明确安全文化建设的重要意义在安全文化建设中，通过有感领导、落实责任、审核定级、环境营造等多种手段推动员工观念的转变，在强化各级组织的管理者上下功夫，通过激发和扩大管理者的影响力、感染力，使员工在煤层气钻井安全管理中认识到安全文化建设是安全管理的背景和基础，只有形成良好的安全文化氛围，才能够促进煤层气钻井安全管理工作。 2.推动 HSE 管理体系，带动安全文化建设通过推动 HSE 体系管理带动安全文化建设是一种有效手段。应根据煤层气钻井安全管理的实际情况梳理和完善 HSE 制度体系，建立完善的绩效考核体系，建立系统的培训体系，并成立专门机构和组织负责 HSE 体系推动工作，以 HSE 管理体系的有效运行和持续提升逐步推动安全文化建设。 3.法律规范员工安全行为，养成良好...
