贝发集团人事异动管理制度新华信管理咨询2004 年 1 月 1 日目 录第一章总则.......................................................1第二章权责.......................................................1第三章员工职务变迁...............................................1第四章员工部门间调动.............................................1第五章附则.......................................................2附录一：人事异动审核权限表..........................................3第一章总则第一条 制定本制度目的与围目的：为明确人事异动作业流程，加强公司人力资源的管理适用围：本制度适用于集团公司所有员工第二条 相关定义人事异动：公司员工的职务变迁（升职、降职），员工部门间调动及其他变动事项第二章权责第三条 人力资源部负责员工人事异动的受理，执行，其他相关部门协助第三章员工职务变迁第四条 职务变迁由直属主管或本人填写“人事异动申请单”，由上级主管审核后交人力资源部第五条 人力资源部负责审核被提名者的学历、经历及其它相关之培训或技能是否符合申请岗位的要求第六条 责任中心负责人级（不含）以下职务变迁由分管领导核准，责任中心负责人级（含）以上人员职务变迁由总裁核准第七条 人力资源部负责责任中心负责人级（含副职）以上人员任命文件起草、总裁办负责发文第八条 人力资源部按“薪资制度”调整薪资第四章员工部门间调动第九条 部门间调动时由直属主管或本人填写“人事异动申请单”第十条 工人跨分厂调动，由调出（入）厂长审核，并由生产部经理直接协调，人力资源部核准第十一条一般管理（技术/业务）人员跨部门调动，由调出（入）部门经理初审，人力资源部复审。由调出（入）部门的分管领导核准第十二条责任中心负责人级（含副级）以上人员部门间调动，由分管领导初审，人力资源部复审并提供建议，由总裁核准第十三条核准后办理相应移交工作第十四条人力资源部对责任中心负责人（含副职）级以上人员部门间调动进行人事任命文件起草，总裁办负责发文第十五条人力资源部按“薪资制度”调整薪金第五章附则第十六条假如没有根据本制度的规定程序办理的人事异动，视为无效第十七条本制度最终解释权和修订权归人力资源部第十八条本制度自颁布之日起执行 版本号 发放日期 更改容 更改申请号V1.02004-01-30制度重新修订—附录一：人事异动审核权限表审批分类主管或车间主任责...
