外科科主任工作计划外科科主任工作计划 1 一、自身建设方面 a.敬业精神：作为管理者如何立足本职，履行职责，献身外科管理工作。 b.表帅作用：在队伍中，如何以身作则，率先示范，树立良好的管理者形象。 c.业务水平：为提高自身业务水平进行哪些方面的学习，取得了那些成绩。 d.科研能力：年内开展的新业务，新技术及科研项目，撰写论方情况。 二、科室工作方面 a.工作量：对本科工作质量进行客观评估，对工作各项质量指标的提高采纳了哪些措施，突出解决了哪些疑难问题。科室质控小组，护理评价小组是如何发挥作用的，成效如何。 b.专业训练工作：组织科室护理人员接受继续教育情况，包括自学考试等。组织进行了哪些护理技术训练，对促进专科技术进展起到了哪些重要作用。 c.护理安全管理：在护理安全管理方面实行了哪些针对性措施，效果如何。 e.实习带教工作：为实习生制造良好的实心环境和条件方面做了哪些努力，如何加强实习学员的.管理和带教工作，以达到教学相长，提高护士及学员实际工作能力，取得了哪些突出成绩。 f.在工作中有哪些困难。 g.科室护理工作现在的主要问题。 h.改进措施，今后打算。 三、选述内容 1.护师管理艺术：如何增强科室凝聚力，以促进各项工作顺利圆满完成。 2.从全院整体利益出发，服从大局，加强科间协作方面进行了哪些有意义的工作。 3.“”在 以病人为中心 的服务理念提倡下，如何改进服务艺术，提高服务水平。 4.如何扮演好护师这一角色，在科室管理中，积极发挥其能动作用，配合科主任做好各项管理工作。外科科主任工作计划 2 一、科室的基本概况 全科医护人员共 18 人：副主任医师 2 人，医师 4 人，护师 2 人，护士 8“人， 120 司机 2 人;每天有 3 个医师值班，科主任上行政班，另外两个医师分别值主班和副班，有专”人护士和副班医师负责 120“出诊，主班司机值 24 小时班，保证随时都能出诊抢救。门诊还设有导诊台，导诊护士负责导诊，方便群众就诊。 急诊科共设有 4 张温馨床、17 张留观床、9 张坐式输液椅、1 张清创床、保证一次能30 个病人输液，每间观察室都按有饮水机、空调、电热毯，温馨病房还设纱发、电视、茶柜、鲜花、餐巾纸，让病人住进后能有家的感觉。 现我科设有清创室后，小清创、小蓬合、换药、拆线、小包块切除术等都能在我科进行，减轻外科病房压力，方便群众就诊。 二、20xx 年工作主要开展情况 (一)业务工作开展情况： 1、...
