地质勘查财务管理和财务控制分析 【摘要】随着我国经济市场化的不断提高，在种种条件的影响下，地质勘查单位也需要不断的进行各种层次创新，构建完善的财务管理制度是地质勘查单位的当前要务。本文首先介绍了地质勘查单位财务管理与财务控制分析的重要性，实行有效的财务管控也是创新不可或缺的一部分，只有这样，才能保证我们国家的地质勘查单位的长足进展和良性循环。 【关键词】地质勘查单位;财务管理;财务控制 一、地质勘查单位财务管理与财务控制分析的重要性 作为我国市场经济重要主体之一的地质勘查单位，要想完全跟得上现代化的步伐就必须明确单位内部的权利与义务，并对单位的权责制度有一个清楚的分割，同时在此基础上建立科学、高效、合理的单位财务管理制度。一个单位的财务管理与财务控制分析是整个单位管理体系中十分重要的一个环节，是单位内部管理的重要组成部分，地勘单位也不例外。财务管理的成效可以直接导致地勘单位能否处于长足进展或者渐渐走向衰败。财务管理制度是对资金投入是否产生良好收益的一个监督与衡量。近些年来，我国经济水平得到迅猛进展，横亘在我国经济进展面前之一的问题就是对于能源的需求。我国各种经济组织都在加大对资源勘查的投入量，因此地质勘查行业面临良好的进展势头和进展机遇。但是随着勘查项目数量的扩大，原有的并不健全的管理制度面临着种种危机和难题，此时唯有加大力度实行有效的财务管理才能努力降低行业的经营成本。同时，对于地质勘查单位内部的人力、物力和资金流进行把控和有效的监督管理，可以保证实现行业的利益最大化。任何一个经营组织的经济命脉都掌控在单位的财务管理与财务分析中，可以说完全起到核心作用，所以地质勘查单位只有实行科学高效的财务管理制度才能适应整个社会经济迅猛进展的势头，将落后守旧的经济体系转变为高能高效的经营模式，为单位制造更多的效益，使得整个单位能在市场经济中有着更为长远的进展[1]。 二、我国地质勘查单位普遍存在的财务管理问题 （一）财务管理意识相对淡漠 我国的地质勘查单位是从计划经济时代走过来的，由于长期受到计划经济的影响，大部分地质勘查单位的财务管理者思想比较守旧，缺乏先进的财务管理理念，财务管理意识相对淡漠。由于上述种种原因的存在，导致财务管理者对于单位的内部资产管理缺乏制度和法律规范，很多单位的资金管理太过随意，掌控能力不够，对于固定资产缺乏严格控制，存在资源浪费的情况，单位内部资产维护不...
