A01、一、单项选择题（每小题 2 分，共 20 分）1.计划评审技术是一种双代号（）网络分析方法r确定型r非确定型r混联型r概率分布状态报告计划属于（）项目范围计划项目进度计划项目费用计划变更控制计划3.在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间称为（）r最早开始时间总时差r最迟开始时间r自由时差上层以可交付成果为导向，下层为可交付成果的工作内容的 WBS 分解内容属于（）基于可交付成果飞的划分基于项目范围的划分基于工作过程的划分基于目标导向的划分5.网络计划是在网络图上加注工作的（）编制而成的进度计划r工作内容r时间发布r设计要求r时间参数6.某工程网络计划在执行过程中，某工作实际进度比计划进度拖后天，影响工期天，则该工作原有的总时差为（）。r天r天r天r天说明各种资源在项目周期内各时间段上数量的需求情况的资源计划工具是（）资源数据表资源负荷图资源甘特图工作分解图8.概念性计划通常称为（）的计划r自上而下自下而上r滚动计划r基准计划9.下列（）说法是错误的。总时差为零的工作是关键工作由关键工作组成的线路是关键线路总时差为零’自由时差-定为零自由时差是局部时差，总时差是线路性时差10.项目进展报告的形式有日程报告、例外报告和（）工作完成报告项目管理报告项目进度报告特别分析报告A02、二、填空题（每空 2 分，共 20 分）1.人员组织计划的表达形式有：框图式、职责分工说明式和混合式。2.按控制内容可以分为：—进度控制、费用控制和__进度控制—3.进行项目进度控制的比较与分析的方法有：—甘特图比较法—、实际进度前锋线比较法和—S型曲线比较法。4.资源计划的结果有：资源的需求计划—、各种资源需求及需求计划的描述和__具体工作的资源的需求安排5.费用估算的结果有：费用估算文件、详细依据和—项目费用管理计划A03、三、简答题（每小题 10 分，共 30 分）1.项目计划的内容有哪些？项目范围计划：就是确定项目范围并编写项目说明书的过程。项目进度计划：是表达项目中各项工作的开展顺序。项目费用计划：包括资源计划、费用计划和费用预算。项目质量计划：包括与维护项目质量有关的所有工作，其目的是确保项目的质量标准能够得以满意的实现。沟通计划：就是确定利益关系的信息交流和沟通的要求。风险应对计划：针对风险量化结果，为降低项目风险的负面效应制定应对策略和技术手段的过程。项目采购计划：就是识别项目的需求，组织外部采购的机会。变更控制计划...
