施工进度计划及进度保证措施第一节施工进度计划一、施工进度管理流程图为了确保本项目各分项工程的安装能在相应的工期内完成，我司制定了控制各阶段进度的保证措施。一、设计进度控制为保证设计阶段信息的畅通和交流的快捷，我们拟采取如下措施1. 为本项目安排专门的设计班子，保证与业主、设计院建筑师对设计过程中的问题进行及时地沟通与磨合，对业主就设计方案提出的各种意见及建议做出快速反应。确保方案图纸按时递交。2. 公司为每名设计人员配备高性能的电脑和相应的打印设备，并建立局域网，以确保内部设计数据交流的畅通。二、生产加工进度控制：1、生产加工进度控制计划：1.1 组织专人负责首样加工，并对加工人员进行技术交底。1.2 检测工具要校准，检验人员专职负责，对所用型材做检查验收，合格后方可下料，并做好检验记录。1.3 设备的检查、保养，以保证机械加工生产有序进行，并做好保养、检查记录。1.4 首样加工完毕由生产部组织评审，参加人员：加工负责人、质监员、车间主任、检验员，并做好评审记录。1.5 首样确认：首样总结、完善、经质监部批准、确认无误后批量加工。2、从生产加工质量中保证加工进度。2.1 定期对员工进行质量知识培训，并及时考核，要求工人必须做到“三懂、四会”。2.2 坚持首样制，通过首样加工评审，制定加工工艺流程，保证彻实落实到生产中去。2.3 批量加工中质量检验员做到首件必检，并进行技术交底，对加工生产中的技术难点，应协同加工负责人想办法克服。2.4 生产中坚持过程抽检，由专职检验员负责。2.5 加工生产中加工者做到自检，在交接工作中要做好交接检验记录。2.6 工作任务落实到人，保证产品质量可追溯性。2.7 建立质量责任体系、责任到位，确保加工成品 100%合格。2.8 加工中坚持首样制、根据首样制定工艺流程，并及时落实到生产中去。三、材料加工进度计划：我司拟投入 2 台加工中心及 2 台双头切机转为本工程加工，辅之其它配套设备，每月铝型材加工能力可达 2 万平方米的制作量。我司拟投入 2 台进口双组份打胶机专为本工程服务，每台注胶机的工效为120 平方米/台班，每天可完成 300 平方米的注胶。两台注胶机平均每天可完成 600 平方米的副框注胶。固化：由于结构胶的完全固化时间为 15 天左右，因此，场内至少会有 15 天左右的半成品堆放。按注胶机工效计：600 平方米 X15 天=9000 平方米，因此，场内可能会有上千平方米左右的半成品，经过多层叠放...
