电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

培训经理实战操作技术手册doc

培训经理实战操作技术手册doc_第1页
培训经理实战操作技术手册doc_第2页
培训经理实战操作技术手册doc_第3页
培训经理实战操作手册《人力资源操作大全》系列目录开场白...................................................................................................3Chapter 1 培训成功的首要条件..................................................4A 培训的六个关键环节.................................................................................................................4B 千万别学老太大炒股票..............................................................................................................6C 天鹅往往被第一头勇敢的癞蛤蟆吃掉!..................................................................................6D 培训宝鉴.....................................................................................................................................7讨论思考题.....................................................................................................................................7Chapter 2 培训失败的三个陷阱..................................................8B 陷阱 2:三方期望值过高.........................................................................................................10C 陷阱 3:员工的逆反心理.........................................................................................................12D 培训宝鉴...................................................................................................................................13讨论思考题...................................................................................................................................13Chapter 3 培训的必备基础...........................................................14A 三件必备基础工作...................................................................................................................14B 认识培训的真正价值................................................................................................................14C 培训有效的必要条件..........................................................................

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部