地质勘查项目施工成本管理分析 摘要：地质勘察项目施工成本管理水平直接影响到我国社会经济进展的稳定度。本文从地质勘察项目施工成本管理中存在的一些问题出发，对如何提高地质勘察项目施工成本管理水平，做出了科学的分析。并且通过提出提高地质勘察项目施工成本的三个原则，强调了提高地质勘察项目施工成本管理水平的重要意义。 关键词：地质勘察；施工成本；成本管理；管理水平 1 地质勘察项目施工成本管理存在的问题 （1）缺乏成本意识。由于地质勘查项目施工的历史久远，在计划经济时期就有着广泛的开展和应用。所以受原来计划经济思想和观念的影响，地质勘查项目管理人员大多缺乏成本管理意识。缺乏在市场经济中应对市场经济体制的专业知识和管理理念。管理人员缺乏成本，管理意识就是地质勘查项目施工成本管理存在的弊端之一。（2）历史因素。我国地质勘察项目从新中国成立以来就一直存在，在过去计划经济体制的影响下，现在的大部分地质勘察施工企业都无法适应市场经济的经济环境，尤其是缺乏市场经济意识。受历史因素的影响，地质勘察项目施工过程中的成本控制缺乏有效性。（3）责任不清，执行力较低。地质勘察项目是一项雄伟的工程，地质勘察项目的任何一个流程都不能出差错。但是在我国现在的地质勘察施工项目中仍然存在很多出现问题，无法找到责任人的情况。责任不清，在出现问题的时候，无法做到及时的解决问题，执行力较低。（4）缺乏相关管理制度约束。管理制度的约束是企业管理中最具科学性的管理方法，针对地质勘察项目施工企业来说，为了更好地保证地质勘察项目施工的质量和成本控制，必须要进行相关管理制度的制定。 2 提高地质勘察项目施工成本管理水平的有效措施 （1）加强施工成本管理意识。加强施工成本管理意识是提高地质勘察项目施工成本管理水平的有效措施。管理者自身对成本意识的强化，在市场经济体制下，管理者应该积极主动地更新自身观念，从市场经济体制角度出发，进行施工成本的管理。成本意识对控制地质勘查项目成本的积极作用是需要管理者和参加工作的工作人员共同努力的。（2）积极迎合市场经济下的经济趋势。地质勘察项目施工成本的管理存在的弊端之一就是缺乏市场经济体制下的管理机制。所以积极迎合市场经济下的经济趋势，也是提高地质勘察项目施工成本管理水平的重要措施之一。在市场经济的大环境下，为了应对市场经济的变化，保证地质勘察项目投入与产出的规律化，就需要转变理念，用市场经济的...
