（2）监理方案① 监理组织方案1．工程概况1.1 工程名称：1.2 建设地点：1.3 工程投资：1.4 质量目标： 1.5 监理工期：2．监理方案编制依据2．1《省土地整治项目管理办法》（冀国土资发[2024]17 号）；2．2《国家投资土地开发整理项目竣工验收暂行办法》（国土资厅发[2024]21 号；2．3《土地开发整理项目资金管理暂行办法》（国土资发[2000]282 号）；2．4《土地开发整理项目验收规程》；2．5《省土地开发整理工程建设标准》（试行）；2．6《省土地开发整理项目工程施工招标投标管理暂行办法》（冀国土资发[2024]14 号）；2．7《省土地开发整理项目监理暂行办法》（冀国土资发[2024]15 号）；2．8《省土地整理复垦开发项目设计变更管理暂行办法》（冀国土资发〔2024〕8 号）；2．9 已批准的项目设计、预算书和变更批复资料；2．10 国家、地方与行政主管部门的相关法律、法规、规定和技术标准。2.11 本工程项目的招标、投标文件2.12 本工程项目的正式施工图纸与说明文件2.13 设计变更、工程洽商文件2.14 本工程项目的委托监理合同2.15 建设单位与承包单位签订的建设工程施工合同。3．监理周期与服务围3.1 监理周期：自监理合同生效之日起，施工阶段、保修阶段止。3.2 监理围：本工程施工与保修期阶段的监理。含图纸围全部工程与保证本工程达到竣工使用条件的全部工程的监理服务，包括施工阶段的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调、信息与资料管理、安全文明施工管理等与保修期阶段的全过程监理服务。4.监理目标4.1 质量控制目标：合格；4.2 进度控制目标：施工承包合同中约定的工期；4.3 投资控制目标：实际投资不超过工程实际下达资金；4.4 安全管理目标：无安全责任事故，争创文明施工场地；5.监理组织方案5.1 在长期的监理实践中，我们深刻体会到项目承担单位对监理工作的支持是做好监理工作的前提，在工程管理工作中，项目决策者对项目承担单位人员和监理人员进行统一协调和调配，使项目承担单位人员和监理人员各司其责，并建立项目承担单位人员与监理人员良好的工作关系和相互的信任感十分必要。5.2 根据《XXXX 项目监理规划》，确定监理人员，组成“项目监理部”，“监理部”根据项目总监、总监代表、专业监理工程师与监理员的层次建立监理组织，建立岗位责任制度、规工作程序。项目总监是行使监理合同的全权负责人，行使监理合同给予的职权，并领导“监理部”开展工作。各级监理人员履行职责，...
