实 务 篇FIN01 我是***国际大酒店的财务总监 这是您的岗位 我是一名优秀的***国际大酒店的财务总监 这是您的现在 我将会做的更好 这是您的将来请 大 声 念 ：目 录FIN01让我们从这里了解您的岗位。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1什么是计划。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 2为什么要制定计划。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3计划 工–作。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 4心中有数 - 看看您的日常工作。。。。。。。。。。。。。。。。。。6管理实务 —— 需要您参加的会议。。。。。。。。。。。。。。。。7 —— 需 要 您 主 持 的 会议。。。。。。。。。。。。。。。。15Just do it ( 请履行您的职责 )—— 签批用款申请。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。20—— 合理筹集调度资金。。。。。。。。。。。。。。。。。21—— 组织编制年度财务预算。。。。。。。。。。。。。22—— 督 导 财 务 表 、 帐 的 按 时 、 准 确 的 完成。23—— 拟 订 部 门 工 作 计 划 ， 并 逐 级 落实。。。。。24—— 督 导 、 落 实 年 度 财 务 决算。。。。。。。。。。。25—— 做 好 部 门 工 作 总 结 及 对 下 属 的 考核。。。26—— 向 总 经 理 汇 报 财 务 工 作 情况。。。。。。。。。27 目 录FIN01规矩与方圆—— 管 理 制 度 之 一 ： 部 门 行 政 管 理 制度。。。。。28—— 管 理 制 度 之 二 ： 财 务 部 员 工 管 理 制度。。。30—— 管 理 制 度 之 三 ： 财 务 人 员 责 任 与 制度。。。32—— 管 理 制 度 之 四 ： 财 务 人 员 行 为 准则。。。。。34—— 管 理 制 度 之 五 ： 财 务 部 例 会 制度。。。。。。。35—— 管 理 制 度 之 六 ： 财 务 资 料 管理。。。。。。。。。37—— 管 理 制 度 之 七 ： 工 作 汇 报 制度。。。。。。。。。41—— 管 理 制 度 之 八 ： 内 部 晋 升 制度。。。。。。。。。42磨刀不误砍材工—— 您在培训方面的作用。。。。。。。。。。。。。。。。44高瞻远瞩—— 建立部门培训体系。。。。。。。。。。。。。。。。。。4...
