富华国际贸易中心项目定位报告前 言从 11 月下旬山东中原参加贵公司项目，至今已有月余。为把该项目定位报告做得细致精确，期间本司投入相当的人力、物力和财力针对该项目进行系统的调研分析，包括对潍坊市经济状况、房地产市场、潍坊市重点区域商业、商务环境及针对个案的深化调研等等，并得出相关论证结果，之后，结合上述分析及中原多年操盘经验和对潍坊市场的切身认识，提出项目定位，并对目前规划设计方案提出相关建议。旨在通过上述系列讨论、定位工作，探讨本案营销的优劣势，希望理性的分析可以最大限度强化本案的特有优势，消除或转化项目的现存劣势，规避项目的客观风险，从整体上提高本案的总体素养和市场竞争力，并作为进展商优化项目综合素养的参考。山东中原本着客观、负责的专业态度和应有的职业道德，我们从多方面进行反复讨论、论证，以实事求是的态度撰写这份报告。当然，时间紧促，报告中有些数据不够细致，尤其是涉及到相关个案的商业要点，但中原仍然以专业、负责的态度较为圆满地完成关键数据的搜集以保证报告的客观性和可操作性。最后，山东中原希望这份报告能予贵司一定的参考价值，并期望能够与贵司成为长期的战略合作伙伴。目录第 1 部分 项目状况分析…………………………………………………41.1、项目概况 ………………………………………………………………4 1.2、周边环境分析……………………………………………………………41.3、周边市政配套分析………………………………………………………61.4、消费劲分析………………………………………………………………61.5、潍坊商业、商务进展分析………………………………………………8第 2 部分 项目定位………………………………………………………142.1 裙楼部分………………………………………………………142.1.1、定位方向分析……………………………………………………142.1.2、项目 SWOT 分析 …………………………………………………152.1.3、商业模式…………………………………………………………17 2.1.4、客群定位 …………………………………………………………192.1.5、形象定位…………………………………………………………202.1.6、经营定位…………………………………………………………212.1.10、价格定位 ………………………………………………………252.2、塔楼部分2.2.1、写字楼………………………………………………………...
