“强化国际化经营人才队伍建设加快实施“走出去”进展战略--第设公司国际化经营人才队伍建设的调研集团公司董事长、党组书记 XXX 同志在领导干部座谈会上谈到今后一个时期的国际化进展战略时指出，工程与专业技术服务业务要不断扩大境外市场，实现国际化经营”，这为我们工程板块的企业指明了进展方向，也更加坚定了我们加快实施“走出去”进展战略的信心与决心。回顾我公司境外业务进展的实践，早在上世纪九十年代初期，我们就率先走出国门，承建了中国石化第一个国际承包项目——孟加拉炼油厂二次转化扩建工程，为国外施工积累了宝贵的经验。2001 年，经过激烈的国际竞争，公司一举中标约旦复项目，第一次独立在国外以 EPC方式承建了工程项目。此后，我们紧紧依靠总部强有力的领导和支持，坚定不移地“走出去”，先后承揽了印尼气体处理站、叙利亚麦哈德电厂改造、孟加拉凝析油等工程，目前已形成了伊朗与海湾国家市场板块、中亚市场板块，并正在向西北非、南美等市场拓展，公司境外业务进展步入了新的跨越式进展阶段。人才资源是企业的第一资源，是核心资源。拓展境外市场，实现国际化经营，提高企业国际竞争能力，离不开一支强有力的国际化经营人才队伍。为此，我们围绕人才队伍建设，通过访谈、查阅资料等形式，在广泛听取意见和建议的基础上，经分析讨论，—1—形成本调研报告。一、公司国际化经营人才队伍建设现状近年来，公司牢固树立科学人才观，不断完善选才、育才、用才、聚才机制，加大培训力度，加快通道建设，增强人才储备，全面推动了国际化经营人才队伍建设。公司努力把人才优势转化为竞争优势，把国际化经营人才队伍建设成果转化为企业发展成果，取得了良好成效。1.完善人才引进机制，高素养人才招聘数量逐年增多。公司积极引进高素养毕业生，高度重视招聘高校毕业生的外语水平，近 5 年来引进的高校各专业毕业生全部具备英语四级水平，通过英语六级的人员比例总体呈上升趋势（2024—2024年所占比例分别为 14%、17%、31%、49%、50%），其中在招聘的毕业生中有 20 人第二语言为俄语，3 人第二语言为哈萨克语，同时引进国际工程管理、国际法、国际贸易等专业毕业生，为公司国际化经营人才的培育与成长奠定了坚实基础。2.完善人才选育机制，国际化经营人才储量不断增长。针对员工常年在外施工，缺乏英语系统培训的现状，公司加大集中培训、脱产强化培训力度，2024 年以来共选拔 136 人参加集团公司国际化经营人才培训班...
