目 录开题报告………………………………………………………………...中文摘要…………………………………………………………………英文摘要…………………………………………………………………前言………………………………………………………………………一、…………………………………………………………………………（一）…………………………………………………………………….. 1、…………………………………………………………………… 2、…………………………………………………………………… （二）…………………………………………………………………….. 1、…………………………………………………………………… 2、……………………………………………………………………二、…………………………………………………………………………（一）…………………………………………………………………….. 1、…………………………………………………………………… 2、…………………………………………………………………… （二）…………………………………………………………………….. 1、…………………………………………………………………… 2、……………………………………………………………………参考文献…………………………………………………………………开题报告一、讨论目的和意义目前，世界上对企业治理结构还没有一个公认的概念。简单地说，公司及企业的治理结构讨论的是各国经济中的企业制度安排问题。狭义上指的是在企业的所有权和管理权分离的条件下，投资者与企业之间的利益分配和控制关系。广义上其界定的不仅仅是企业与其所有者之间的关系，而且包括企业与所有相关利益集团之间的关系。从提高企业绩效的角度来看，企业治理结构所要讨论的问题大致可以分为两类：第一类是经理层、内部人的利益机制及其与企业的外部投资者利益和社会利益的兼容问题，既包括经理层的激励控制问题，也包括企业的社会责任问题。第二类是经理层的管理能力问题。本文所要讨论的重点是国有企业民营化过程中的公司治理结构，即国有独资及控股企业、国有参股企业、民有民营企业协调所有者和经营者、股东和其他利益相关者、大股东和中小股东关系的制衡机制问题，是权力、激励与约束等多种因素的综合。各国国有企业的分配方式同民营企业都不完全一样，把国有企业职工包括高级职员的待遇，仿照民营企业的制度来制定和运作...
