国洗发水品牌的格局与进展从用肥皂、香皂洗头，到使用蜂花、美加净、奥妮啤酒香波，从风行一时的海飞丝、飘柔、婷，到迅速窜红的舒蕾、百年润发，从宝洁的一支独秀到目前拉芳、飘影、蒂花之秀等民族品牌的百花齐放，不过才短短的二十多年时间，中国洗发水市场已经迅速的从起步走向了繁荣。一、洗发水市场的三个进展阶段 回顾历史，国洗发水市场的总体进展基本上可以分为三个阶段： 第一阶段是品牌进展初级阶段。 20 世纪 80 年代前后，以梦思、蜂花、美加净位代表的国产洗发品牌作为中国洗发水市场的开创者，把国人带出了用肥皂洗头的历史，然而此时的品牌还非常不成熟，而且在很长一段时间，国产品基本上都是以单一的低价位、低档次为主，所谓的品牌也只是一个产品或企业的名称，难以满足已经大幅提高的人民生活消费水平的需要。 第二阶段是品牌迅速成熟阶段。 20 世纪 80 年代后期，以宝洁、联合利华、德国威娜等国际品牌的进入为主要特征，国几近空白的中高档市场迅速膨胀，中国洗发水开始有了真正意义的品牌，洗发水市场也由此走向了成熟，而与此同时，国品牌开始逐步萎缩，美加净更是被美国庄臣收编雪藏。 1988 年 8 月，美国宝洁（P&G）集团，一期投资 1000 万美元成立宝洁。当年推出的“头屑去无踪，秀发更出众”的海飞丝洗发水，虽然定价是国产洗发水的 4 倍多，但其高品质的形象、新颖的包装加上国前所未有铺天盖地式的广告攻势，迅速抓住了消费者的心，1989 年销售额就突破 1 亿元，1990 年又相继推出了“飘柔”和“婷”两大洗发水品牌。而且每个品牌又延伸出 4-6 个品种，令用惯了单一品种洗发水的中国老百姓有了从容选择的空间。全球日化巨头联合利华旗下的力士、夏士 莲，以与日本花王的诗芬凭借其雄厚实力，也紧随三剑客各占有一席之地。 第三阶段为品牌繁荣阶段。 以国品牌成熟壮大，国际品牌本土化为主要特征。20 世纪 90 年代后期，在宝洁神话似乎难以企与的时候，以丝宝舒蕾、奥妮皂角为代表的国新力量凭借终端等优势实现了对国际品牌封锁的突破，令国企业看到了国产品牌的希望，随后，以好迪、拉芳、柏丽丝、雅倩清逸、美王芦荟、霸王、丽涛、亮荘、索芙特、飘影、蒂花之秀、柏丽丝、名望一族、碧影等为代表的民族品牌一拥而上，展开了新一轮反攻，洗发水市场可谓百家争鸣。而国际品牌一方面加快了本土化进程，一方面不断在产品、品牌上进行创新。 从长远看，洗发水市场进展前景依旧可观。估计...
