浦东新区万祥社区卫生服务中心固定资产管理制度一、总 则固定资产是国有资产的重要组成部分,是保证医院建设和进展的必要物质条件。根据国有资产管理办法规定、市综合医院评审管理标准与结合我院实际，推动我院资产的合理配置和节约有效使用，实现资产的保值增值，防止国有资产流失，特制定本制度。 1、固定资产管理的主要容：固定资产围、分类和计价的确定；固定资产增加、使用、维护和处置的日常管理；固定资产清查盘点；固定资产账务管理等。2、固定资产管理的主要任务：完善固定资产管理体制；建立健全各项固定资产管理规章制度；明晰产权关系；合理配置固定资产；保证固定资产安全、完整、完好，防止国有资产流失。二、固定资产概念与分类（一）固定资产的概念：固定资产是指单位价值 1000 元与以上（其中：专业设备单位价值 1500 元与以上），使用年限在一年以上（不含一年），并在使用过程基本保持原有物质形态的资产。单位价值虽未达到上述规定标准，但耐用时间在一年以上（不含一年）的大批同类物资，应作为固定资产管理。（二）固定资产的分类：根据医院固定资产的所属关系，结合经济作用和使用情况，把固定资产分为五大类：1、房屋与建筑物：是指产权属于医院的一切房屋、建筑物以与与房屋不可分割的各种附属设施。如门诊用房、病房、检验用房、行政后勤用房、变电室、职工宿舍、食堂等。2、专业设备：是指医院根据业务工作的实际需要购置的专用设备价值在 1500 元以上各种具有专门性能和专门用途的设备，如 CT、直线加速器、动态心电图、X 光机、B 超、MRI、高级实验分析仪等各种医疗器械。3、一般设备：是指医院用于业务工作的通用性设备，如家具、交通工具、复印机、计算机、打印机、电子信息设备等。4、图书：是指医院贮藏的统一管理使用的各种专业用书。如图书馆、阅览室的图书等。5、其它固定资产：是指以上各类未包含的固定资产。三、固定资产的管理体制万祥社区卫生服务中心对固定资产实行“统一领导、归口管理、分级负责、责任到人”的管理体制。（一）固定资产管理由分管院长统一领导，并由固定资产管理小组协调管理。主要职责是负责制定医院固定资产管理的各项规章制度，对固定资产从形成至报废的全过程进行综合性管理和监督。（二）根据资产性质、经济用途分，固定资产实行按职能部门分类归口管理。1、房屋建筑物、车辆、机电设备、锅炉、水暖、电器、家具等各种附属设施，归总务科管理。2、医疗设备、医疗电子仪...
