电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

固定资产管理作业流程图

固定资产管理作业流程图_第1页
固定资产管理作业流程图_第2页
固定资产管理作业流程图_第3页
固定资产管理作业流程固定资产的盘点固定资产的分析统计由专人管理用于出租的固定资产可流动性的固定资产不可流动性的固定资产资产的增加资产的更新资产的消耗一、固定资产盘点注意事项: 1、盘点时应准确、细致、全面。 2、盘点时应注意品牌、规格、颜色、目前状态、单位等之详细标明。 二、资产的增加、更新、消耗注意事项: 1、资产的增加、更新、消耗应做到及时统计并上报。2、资产的增加、更新、消耗应提前申请。总财产清点表公司╱部门: 日期: 年 月 日编号品名品牌规格颜色单价数量总 价厂商电话备注承接上页统计上报财务建档合计填表人:共 页第 页备注一栏用数字表示:1、用于出租的固定资产 2、可流动性的固定资产 3、不可流动性的固定资产□部门 □个人 保管卡 □非消耗用品□消耗用品 部门科室姓名职称序编号品牌名称规格单价数量领用日期保管人除帐 除帐人签名日期原因签 名12345678910111213141516171819202122232425保管人: 公元 年共 页第 页□非消耗用品□消耗用品 用品请领单 编号:部 门科 室申请人日期 年 月 日品 名规 格颜 色单 位数 量单 价用 途 说 明部门主管: 供给部门: 请领部门主管:东莞德信诚精品培训课程(部分)(点击课程名称打开课程详细介绍) 内审员系列培训课程 A01 A02 A03 A04 A05 A06 A07 A08 A09 A10 A15 A16 A17 A18 JIT 精益生产现场管理系列课程 P01 P02 P03 P04 P05 P06 中基层管理干部 TWI 系列训练 M01 M02 M03 M04 M06 M07 M08 M09 M10 M11 M12 TS16949 五大工具与 QC/QA/QE 品质管理类 Q05 Q06 Q07 Q08 Q09 Q10 Q11 Q12 Q03 Q02 Q01 Q13 Q14 Q04 节能环保安全 EHS 公开课程 E01 E03 A18 A12 A13 A14 东莞精品企业内训课程 M05 P07 M13 Q15 Q16 A11 A07 A08 A09 A10 A19 东莞德信诚公开课培训计划>>> 培训报名表下载>>> 用品入库单 编号:部 门科 室验收人日期 年 月 日品 名规 格颜 色单 位数 量单 价总 价其 它 备 注1、入库单据请自行复印,连同采购书与发票或收据,至财务部请款。2、离职员工退回用品,亦填写本单,视同入库作业。3、新用品/产品/设备入库,请于备注一栏中,签注新的货号。

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部