团队建设的三大法宝会销和传统的市场营销有很大的区别，它不靠广告轰炸，而是依靠销售人员面对面地向消费者卖产品，因此一般说来，团队人越多，销量就会越好，基本上可以认为就是人海战术如何打造强大的地面销售队伍，是很多保健品会议营销团队首先想解决的问题，而解决这一问题的关键就是团队建设。在这里结合这些年我管理团队的经验，和大家分享我在团队建设中的三大法宝。 一、搭班子 柳传志的九字管理真经就是“搭班子、定战略、带队伍”，而其中搭班子更是位于三者之首，这足以说明搭班子的重要性。我认为，搭班子也是保健品行业团队建设的三大法宝之首。 1、1 为什么搭班子是团队建设三大法宝之首？ 管理是让别人干活的艺术，一个人的能力再强，也强不过一个团队去。正所谓一人技穷，两人技短，三人技长。 秋季大雁南迁时，许多有着“南迁”共同目标的大雁组成雁群，雁群有明确的分工合作，休息时有的负责觅食﹑照顾年幼或年老的“护士”；有负责雁群安全放哨的“哨兵”有负责宁静休息﹑调整体力的“头领”。讨论表明，大雁组队飞行比单飞能提速 22%。 这种提速是在各个岗位的大雁各种牺牲上取得的：哨兵在其他大雁进食的时候自己是不吃不喝的；雁在飞行中两翼可形成一个相对真空让后雁省力，但头雁却没有真空；假如在雁群中，有大雁受伤或生病而不能继续飞行，雁群中会有两只大雁自发留下来守护照看直至其恢复或死亡，然后它们再加入到新的雁阵，继续南飞直至目的地。另外，在飞行过程中，雁群会大声嘶叫以相互激励；人字队形可以增加雁群 70%的飞行围。 大雁的团队精神告诉我们，一个团队要强大，必须齐心协力，甚至必须有自我牺牲精神；一个团队的成员不是一成不变的，但不管成员怎么变，团队的分工不变。我们团队中的各部门就像雁群中的各个岗位，每个部门在团队中都有自己的职责，各司其责才能确保团队稳健、强大。在团队中，部门负责人是很重要的，他对要稳定自己的部门，对外要和其他部门配合，部门负责人就构成团队的班子成员。班子成员就像房屋的地基一样，班子越稳定，地基越深，团队才会越稳定，房屋才会越坚固。这也是搭班子成为团队建设三大法宝之首的原因。 1、2、班子成员的构成 不同位置的班子成员，其功能不同，价值也不同。很伟大，是几百年才出现的天才，但从没有拿过枪，他是如何指挥全国战场的呢？因为他还有少奇、朱德、周恩来、任弼时等的鼎力支持。后人将等五人称为“五大书记”。 说“铁打的营盘，流...
