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四川某集团发展战略规划

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四川 xx 集团 2024-2024 年进展战略规划(目 录序言 ……………………………………………………………………2一、“二五”规划的背景…………………………………………………3(一)集团的基本情况 …………………………………………………3(二)国际国内形势 ……………………………………………………4(三)集团面临的严峻挑战 ……………………………………………6二、“二五”时期集团进展的指导思想和战略目标……………………8 (一)指导思想 ……………………………………………………8 (二)战略定位 ……………………………………………………9 (三)总体目标 ……………………………………………………9三、“二五”时期集团进展的战略重点和主要任务 …………………10(一)强化经济效益为中心,确保项目收益持续增长………………111、完成经营观念创新,形成跨地区经营的格局 ……………………112、实施主业经营方式多样化,实现全行业盈利目标 ………………133、技术水平稳步提升,形成自己特有的专业优势 …………………184、融资信贷能力增强,资产质量进一步提高 ………………………195、催收历史工程款,清理归还企业应付款 …………………………19(二)深化企业改革,建立现代企业制度……………………………191、改革的总体思路 ……………………………………………………192、改革的具体措施 ……………………………………………………21(1)创新用人激励机制,改革薪酬分配制度 …………………………21(2)明确管理定位,完善内部控制制度 ………………………………24(3)强化财务管理,提高资金运行效率………………………………29(4)强化经营队伍建设,巩固经营成果………………………………30(5)实施文化兴企战略,提升企业核心竞争力………………………33(6)完善法律体系,用活法律资源……………………………………34四、建立规章制度,狠抓贯彻落实,确保集团规划的实现 ………35序 言集团公司经过前五年的快速进展,资产积累已经达到中型企业规模。通过前五年的大力扩张,公司已经在多个领域内全面开花,走上了可持续进展的道路。根据国家“十一五”规划和雅安未来五年的进展规划,为了明确公司未来五年的进展方向,特编制此规划。本规划阐述了集团进展的战略构想,理清了进展思路,明确了工作重点,描绘了雄伟蓝图,是集团未来的行动纲领。编制依据:鸿林集团主业及延伸产业、多元化产...

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