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员工职业生涯发展规划

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员工职业生涯进展规划实习员工C 级员工B 级员工A 级员工功勋员工业务线管理线A 级员工( 1名)B 级员工( 2 名)见习领班 (C 级 )领班( B 级)高级领班( A 级)见习主管 (C 级 )主管( B 级)高级主管见习经理 (C 级 )部门经理( B 级)高级经理( A 级)总监( C 级)副总( B 级)B 级员工( 1 名)B 级员工( 1 名)实习员工实习员工总经理( A 级)工资待遇方案培训与考核 容晋级标准考核得分标准晋升周期晋级说明零点服务员C 级(实习)“1+3+2+1”方案1 天素养心态培训 3 天 基 础 培训,2 天基本技能培训和1 天考核基础培训:《员工手册》,公司概况、职业素养、规章制度、职业心态技能培训:服务员六大技能考核:笔试(40分钟)与技能(基础服务技能)分数<85 分进入下一批试工服务员或淘汰分数>85 分晋级C 级服务员得分标准95—100 分:优秀90—94分:良好,85—89分:一般,84分以下:不合格1个月假如没有达到晋级标准,则仍为C 级零点服务员,继续实习。连续3 个月仍没晋级,则实习期结束,该服务员要么归入新服务员行列,重新参加培训,要么办理离职手续零点服务员B 级实习考核:笔试(40分钟)与技能(基础服务技能)分数<85 分,不晋级为C 级分数>85 分晋级B 级服务员得分标准95—100 分:优秀90—94分:良好,85—89分:一般,84分以下:不合格1-3个月C 、B 两级服务员只要当月考核为优秀即可晋一级,若连续3个 月 考 核 为 一 般 则 需 要 降 一级,当月考核不合格也需要降一级。零点服务员A 级“1+1 方案”“1+1” 方案是指给每个零点餐厅A 级服务员配一 个 C 级 服 务员,并由A 带会C考核:笔试(40分钟)与技能(中级服务技能)仪容仪表、A 级零点服务员带的C级零点服务员第一次考核就成功晋级,她的当月的考核成绩即为优秀,连续3 个月获优秀的A 级零点服务员可以直接晋级为C 级普通包厢服务员。得分标准95—100 分:优秀90—94分:良好,85—89分:一般,84分以下:不合格1-3个月假如在第一个月没有帮助其负责 的 C 级 零 点 服 务 员 成 功 晋级,不奖不罚,不列入当月考核标准,第二个月完成任务则列为考核优秀的行列,连续3个月还没有完成任务,则该服务员由A 级降为B 级,工资、福利待遇下调。包间服务员C 级要 考 核 个 人 仪 容 仪 表 、 台面、环境卫生、备餐间、卫生间5 项33处,每处1 分,...

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