2024 年度员工满意度调查总结报告一、调查目的：1、让员工向公司尽情吐露心声，在员工与领导层之间构筑一个大型沟通互动平台。2、根据调查结果统计出员工不满意的原因和所占比例，进行客观分析，由此对公司人力资源管理现状进行综合评价，针对评价结果作出如下对应：1）、与时解决客观存在的问题；2）、对员工提出的问题、意见、建议以与对公司的满意程度，与时并积极地向员工作出反应或答复，并将确实需要改善的环节、需要解决的问题、需要健全或完善的项目等列入公司理事日程。3、向员工灌输“公司进展靠大家共同参加、共同献策献力”的观念，从而培育员工的主人翁精神。4、让员工看到公司的转变、看到公司的革新、看到公司的进步、看到美好的未来，在员工与领导层之间建立“一座诚信长城”，驱逐一切不利公司进展的因素，促进职业化的团队快速形成。5、全面提升人力资源管理水平，与员工建立共同的美好愿景，为人才、劳动力的引进打下坚实基础。二、答卷情况：本次调查共发出《员工满意度调查表》84 份，共收回 84 份。有效答卷为 77 份。参加率为 92%。问卷涉与广泛，包含了公司的全体员工：1、男女比例：此次参加调查的员工中男性员工 47 人，占到参加人数的 61%；女性员工 29 人，占参加人数的 39%；2、年龄比例：从问卷统计中可以看到，公司总体年龄结构较为年轻化，25 岁与以下有 16 人，占问卷总填写人数的 21%，26~35 岁以的有 58 人，占总填写人数的 75%，36~45 岁以上的只有 3 人，仅占总填写人数的 4%；3、学历比例：而从学历比例上来看，公司人员的文化水平以本科学历居多，高中与以下学历的员工有 8 人，仅占到问卷总人数的 10%；大专学历 22 人，占到问卷总人数的 29%；本科学历有 46，占到问卷总人数的 60%；还有 1 人是硕士学历，占问卷总人数的 1%；4、工作年限比例：由下图我们可以看到公司员工的工龄比例还是较为年轻化的，工作 1-2 年的员工有45 人，占到问卷填写的 58%；其次是工作 2 年以上的员工 14 人，占 18%；而工作半年至一年的员工有 9 人，占问卷填写的 12%；剩下 7%和 5%分别是试用期员工和刚入职不到半年的员工。5、职位级别比例：此次调查目的旨在员工与领导层之间构筑一个大型沟通互动平台，调查应以公司的基层员工为主，故在参见问卷填写的人员中，一般基层员工达 61 人，占到总人数的 79%，另外还有 5 名部门主管与 11 名基层干部，分别占到总人数...
