目录第一章 总经理致辞……………1第二章 公司简介………………2 第三章 组织架构图……………3第四章 人事管理………………4第五章 行政规章………………27第一章 总经理致辞各位员工：欢迎您加入 XXX 的大家庭！本员工手册意在反映公司的价值观、义务和权利。旨在帮助您了解新的工作环境，从而使您尽快与公司融为一体。本手册让您了解公司的组织架构、进展战略和目标等有关情况，帮助您理解就职于公司的各项条件及要求。本手册还可以使您了解公司的方针政策和全体员工必须遵守的各种规章制度，我希望每位员工认真阅读本手册,以便创立严谨、科学、团结、向上、奖惩分明、互促互进、奉公守法的企业制度和企业文化，使公司的人力资源更好地为公司短期目标和长期目标服务，同时使每位员工的个人价值和利益得到充分地实现和体现。 总经理：XXX 2024 年 1 月 1 日 第二章 公司简介XXX 是由美国 XXX 公司在二零零五年通过其子公司（Eric-Sea ）在中国宁波设立的一家外商独资企业。XXX 是一家专注于节水灌溉设备的讨论、开发、制造、销售和服务的公司。XXX 和其分公司在 2024 年依赖其高质量的产品、积极的销售理念以及良好的售后服务，在同类产品中全球销售额排名第三，在世界享有领先的市场份额。第三章 组织架构图 总经理 技术副总 质量部 工程部 模具部 物流部 材料部 计划部 财务部 IT部 生产部 总经办第四章 人事管理第一条 招聘标准和原则一、身心健康，品行良好，无不良历史纪录；二、符合所任职（岗位）要求；三、公开选择，公平竞争。第二条 招聘程序一、公司各部门如需增补人员，先由用人部门填写《人员需求表》，写明需求人员的岗位责任及要求，经部门经理签署意见后，交总经办；二、总经办审核后，呈交上级审批。经上级批准，总经办方可开展招聘工作；三、总经办负责将初步合格人选推举给用人部门选择，由用人部门负责对初选合格人员的岗位要求匹配程度及技能进行评估，并做出面试结论转交总经办，由总经办确定最后人选，并报送上级备案；四、部门经理级员工需由其直属上级亲自面试合格后方能通知录用；五、公司办公室职员岗位，在面试合格后，由总经办进行背景调查，如经背景调查证明存在虚假信息，由总经办负责人直接取消应聘人员相应资格并知会相关部门负责人，重新开始招聘程序。未经总经办进行背景调查的员工，任何部门不能以任何理由通知员工到岗上班；六、本公司各级员工之任用，以学识、...
