各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法 为加强是我公司安全生产管理，进一步提高文明施工安全管理水平，根据国家省、市有关法律、法规、标准和规定，结合我公司实际制定本考核办法以，适用于面目部所有管理人员。一、考核人员：现场管理人员各班组长二、考核时间：1、公司考核：公司每月 25 日对项目经理进行一次考核。2、项目部考核：项目经理每月 20 日对项目部管理人员进行一次考核。二、 考核内容 考核内容为各管理人员安全生产责任制，逐条进行考核。三、 考核办法 1、公司对项目经理的考核，一次考核不合格，由公司进行培训教育，再次考核不合格，撤消其项目经理职权。考核实行分数制，但其中一项考核不合格，该项目经理为不合格。 2、项目经理对其他经理人员的考核，一次考核不合格，由项目经理对其进行培训教育，再次考核不合格，项目部不予任用。考核实行分数制，满 80 分为合格，满 95 分为优良，但其中一项不得分，认定为不合格。 具体考核办法如下： (一) 项目经理 (1) 不认真执行各项规章制度扣 5 分，不按“三法律规范、一标准”组织施工扣 8 分。(标准分 10 分) (2) 出现一次安全违章指挥，不管发生事故与否，发现一次扣 10 分。不制定安全技术措施扣 10 分，措施不全，每缺一项(高处坠落、物体打击、触电、机械损害、坍塌、火灾、中毒)扣2 分。(标准分 10 分) (3) 不按时组织检查，每缺一次扣 3 分，检查无记录，记录不及时出现一次扣 5 分。(标准分 10 分) (4) 对职工不进行定期安全教育扣 5 分，新工人、特种作业人员不经培训，不持证上岗扣 15 分。(标准分 15 分)(5) 发生事故不及时上报或隐瞒不报扣 10 分，不制定整改措施扣 5 分。(标准分 10 分)(6) 不制定各项管理目标和方针扣 15 分。(标准分 15 分) (7) 分项目标无保证措施和责任人扣 10 分，分项目标保证措施不全，每缺一项扣 2 分。(标准分 15 分) (8) 不按时进行考核，考核无记录扣 5 分。(标准分 10 分) (二) 技术负责人 (1) 不认真执行各项规章制度扣 5-10 分；发现一次违章指挥扣 10 分；(标准分 10 分) (2) 不制定安全技术措施扣 10 分，措施不全面扣 5 分，专业性较强的项目如：脚手架工程、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装、垂直提升运输设备的拆装等无专项安全技术措施扣 10 分，措施不全每缺一项扣 3 分。(标准分 15 分) (3) 不制定项目...
