南昌大学景德镇医院 2024 年企划方案书昔日如烟，往日的辉煌不值一提，2024 年就快过去，在这一年里，南昌大学景德镇医院经过全体同仁的努力，使得医院知名度、医资力量、技术设备都有相当大的提高，但在医院美誉度上还有待全院人员努力，争取在 2024 年新的一年里全方位的把我院打造成为周边群众心目中真正的救死扶伤、为人民服务的好医院、大医院、专家专科医院。随着社会的进展，国家医改政策的不断完善和宽松，社会富余资本将不断的投入到医疗这块市场，而如今的医疗市场是群雄纷争，各领风骚的时代，民营医院经过这么多年的进展，因部分医院只追求短期的经济效益，使得整个民营医院体系在普通的受众心目留下了不好的影响，造成了目前民营医院因为广告的造势，成为了知名度高而美誉度差，甚至在部分群众中还有相当恶劣的一面，有病的时候第一选择就诊的还是去公立医院。我院现在介于一个公立和民营之间的比较敏感的位置，因其前身是属于铁路局的单位医院，所服务的对像也是本单位职工及其亲属，对单位以外的患者不是重视，日积月累的在周边普通受众的心目中留下来不好的印像，所以我院在 2024 年新的一年里的重点宣传工作是对内要培育全体医务人员的归属感、身为景德镇医院一员的荣誉感，对外要树立我院在广阔受众心目中的美誉度、知名度、忠诚度。目标：打造资都地区专业妇产科、泌尿外科、微创外科医院，重点突出三大特色科室。我院在规模和医资力量是不能和景德镇第一、二、三、四人民医院相拼，在操作灵活上不能和景德镇各家民营医院（如博爱门诊部、协和医院、曙光门诊、俪人女子医院、昌南门诊部、红十字门诊部）相比，所有我院的推广重点就在妇产科、泌尿外科、微创外科几大特色科室，特色科室知名度、美誉度推广出去了，患者自然而然就会来。推广模式：为了能全方位的将我院在瓷都地区受众心目中的美誉度、忠诚度树立起来，尽快的把几大特色科室推广出去，以点带面，使医院全面进展，推广策略根据专科的特色，实行立体式、多层面的推广策略，以达到快速渗透品牌形象，快速启动市场，快速取得经济效益的目的，在宣传上将重点突出专家、设备、优质服务（病前、病中、愈后），具体方式如下：一：户外推广模式广告具体投放模式：长期广告位：在各大乡镇路口、集市寻找适合张贴广告的居民房屋墙壁，直接和屋主协商具体价格事宜，（优点是可以起到广告投入少，损耗低，可以以屋主为中心在当地增加一个业务点，让屋主自已参入到医院的...
