重机集团股份动力设备管理手册编制部门： 审批：编制日期：2024.5.31动力设备部目录目录 2前言 3第一章动力设备处工作职能 4第二章动力设备部业务流程 5第一节设备管理总流程 5第二节设备管理二级流程 61.设备购置管理流程 62、设备安装、调试流程 73、设备安全使用管理流程 84、设备保养流程 95、设备维修流程 106、设备资产管理流程 117、设备报废、更新、改造流程 118、设备技术资料管理流程 13第三章部门组织架构图 13第四章动力设备部岗位设置与人员定编 15标题：动力设备处处长岗位说明书 16标题：动力设备处设备运行主管岗位说明书 18标题：动力设备处特种设备管理组长岗位说明书 22标题：动力设备处电气设备管理员岗位说明书 24标题：动力设备处资料管理员岗位说明书 27标题：设备处电工组长岗位说明书 29标题：动力设备处维修钳工组长岗位说明书 31标题：动力设备处焊工岗位说明书 33标题：公司设备管理员岗位说明书 35标题：设备操作工兼职设备维护保养岗位说明书 37第五章规章制度 39第一节设备安全使用管理制度 39第二节机械设备维护保养制度 47第三节设备固定资产管理制度 63第四节设施密封管理制度 69第五节重点设备管理制度 73第六节设备修理管理制度 75第七节设备档案资料管理制度 77第八节设备备件管理规定 80第九节设备事故管理制度 80第十节机械设备检测管理制度 84第十一节大型设备的安装、拆除、装卸制度 86第十二节登高作业管理规定 87第十三节电气线路安全管理规定 90第六章表单 97设备安全运行检查(督查）表 97设备保养计划 99设备维修报告单 100设备交接验收单 101机床大修验收单 102前言公司领导一再指示，各部门要规章建制，做什么要有制度、程序；干什么要有计划、步骤；要明白自己的责任和义务，做什么工作？怎么去工作？动力设备处是公司设备动力的主管部门，为了加强设备动力的管理，增强设备动力管理者、操作者的责任心，响应公司领导的号召，把有关公司动力设备管理的制度、职责围、岗位设置、工作流程、工作标准等汇编成册供大家参考，有不同意见、不妥之处请指出来，我们马上修订、更改。动力设备处2024.5.23第一章动力设备处工作职能第一条 组织开展设备选型、定型工作，配合供应处对设备进行采购。1、对生产部门提出的设备需求提出专业的分析，并进行审核；2、组织开展设备考察、设备选型工作，组织召开设备定型、招、投标工作会议，对设备定型提出专业的参...
