办公室成员工作职责分工根据公司管控一体化改革人员调整情况，结合部门工作实际，对部门人员职责分工如下：一、主任1.在公司经营者集团的领导下，主持办公室全面工作。侧重制度建设、信访、接待、会务、政研、档案管理、督察督办、车辆管理工作；2.协助领导拟定和贯彻执行公司各种相关方针政策，负责对重要经营决策进行督查、督办，落实上级领导安排的各项会议决议；3.建立并完善公司行政办公管理流程和标准化管理体系，有效管理本部门费用，协调公司各部门之间的工作；4.负责履行公司重大信息披露与应急管理；5.负责车辆管理、保卫、后勤服务与保障、信访稳定、文字综合、公文管理、印信、文书与档案管理和保密等各项行政事务的检查、指导与实施过程的考核等工作；6.指导公司会议的组织、会务安排，接待工作和对外关系协调；7.负责本部门人员的思想建设、组织建设和业务建设工作；8.指导、协调副主任工作，坚持部务公开，实行民主管理；9.组织开展调查讨论工作，为公司生产经营管理决策提供参考；10.对部门各项费用的审批、使用负全责。11.完成领导交办的其它工作任务。二、副主任1.在主任的领导下，协助部门主任做好办公室各项管理工作。侧重信息管理、法律事务、保卫管理、后勤综合事务；2.配合主任贯彻落实公司经营决策、带头执行规章制度，协调各部门之间工作；3.负责公司信息化建设的组织、实施、协调与管理工作；4.负责公司法律事务的诉讼与仲裁，在法律顾问指导下办理法律纠纷案件，负责合同、协议的咨询法律维权等工作；5.负责公司内部治安管理，维护正常的工作和生活秩序，建立、健全各种安保制度，布置检查落实各种防范措施和开展综合治理和普法教育；6.负责公司后勤保障工作，组织制定并实施后勤制度，重点抓好食堂、运转休息室、文明办公、厂区卫生、环境美化等管理工作；7.协助部门主任做好本部门人员的思想建设、组织建设和业务建设工作；8.完成领导交办的其它工作任务。三、秘书兼法律事务主管1.在主任、副主任的领导下，负责信息综合、撰写各类文字材料，协助收集整理资料、综合分析和制定公司决策；2.负责起草工作报告、工作计划、领导讲话、对外函件、会议纪要等各类文字材料；处理各类公文，协助组织各类会议，处理各类接待；3.负责开展公司法律事务的日常工作，完善公司法律事务管理，促进公司依法经营、依法管理；4.负责开展公司保密的日常工作；5.负责做好工作督查、督办、工作调研等相关工作；6.负责上报公司总结与部门分...
