关于解决拆迁办公费用的请示 关于请求解决办公经费问题的请示 职业理人需要具备六大能力在市场竞争高度激烈的今日和未来职业经理人是一个比较特别的群体在社会的目光中是一类才华横溢的人是一个充满诱惑的职业是一种骄傲和荣誉。职业经理人存在的理由是因为市场存在着很多问题他们具备解决这些问题的能力是不是具备解决市场问题能力的职业经理人就能生存下来呢答案肯定是否定的那要具备什么样条件的职业经理人才能在激烈的市场竞争中长久生存下来被社会认可呢一是要具有说服资产所有者的能力职业经理人的经营观与资产所有者的经营观在很多方面是不一致的或者说是有冲突的职业经理人的观点和经营理念必须得到资产所有者的认同才能产生具体的作用任何经营理念的实施都需要成本支付最大成本的是资产所有者资产所有者在支付成本的过程会考虑很多因素由于站的角度不同产生分歧就在所难免所以职业经理人必须有良好的沟通能力说服资产所有者支持你的经营观这是职业经理人成功的第一步。二是要具可持续进展的战略眼光要对整个宏观经济形势有较好的把握对行业的走势有精确的推断在此基础上职业经理人对你服务的事业要有可行的规划短期要有成绩中期要有效益长期要有希望要做到核心业务、增长业务和种子业务平衡进展合理调配三重业务的在公司的作用使公司朝着可持续的方向进展。三是要能快速切入快出成绩得到中高层管理者认同职业经理人的工作无非是经营和管理两大主题当职业经理人开始进入服务的公司面临很多挑战让职业经理人为难的是在众多的挑战中必须快速出成绩也就是无论是在经营还是管理上拿出让中高层管理者可以信服的东西得到中高层管理者的认可否则职业经理将面临众多的责难最终是“出师未捷身先死”因这资产所有者从某种角度来说也同样是很看重短期利益的。四是要有很强的实战操作能力职业经理人制定了企业进展的战略规划后如何逐步实施战略方案职业经理人必须具有很强的操作能力操作能力中最关健的能力是对人才的组织管理能力职业经理人制定的战略实施方案有些需要自身带领团队亲自的去操作以便达到自己想要的效果如自身没有实战操作能力和组织能力很难让各阶层的人认可所有的人会指斥职业经理人是只会说不会做是一个空谈家、幻想者。五是要有很强的资源整合能力职业经理人要实现你自己制定的进展战略就必须整合内外的一切资源来为你的战略服务否则你制定的战略将成为一句空话整合资源的能力不仅仅是一个公关能力首先你必须是一个思想者并且是一...
