APPLE 公司近年的新式产品市场营销策略 连锁 1007 32 号 宇亮 IPOD NANO 5 IPOD NANO 5 广告策划书广告策划书 前言After School 策划小组受 IPOD.CO 的委托进行 IPOD NANO 5 的产品广告策划。本次策划意在进一步提升 IPOD NANO 5 在市场的知名度与市场地位。本策划书涵盖了本次策划的运作容，仅供 IPOD.CO 参考。目录对 IPOD NANO 5 的市场态势分析…………………………………………2 市场规模……………………………………………………2 竞争状况……………………………………………………2 消费者状况…………………………………………………3 潜在市场状况………………………………………………3对 IPOD NANO 5 的产品分析………………………………………………3 产品定位………………………………………………………3 产品问题点……………………………………………………4 产品机会点……………………………………………………4企业销售渠道情况分析与建议………………………………5对 IPOD NANO 5 产品的广告策略…………………………………………6 广告目标 广告诉求对象 广告目标地区 诉求方式 策略构思促销活动安排………………………………………………………………6公关安排……………………………………………………………………7媒体策略……………………………………………………………………8广告预算……………………………………………………………………12附件…………………………………………………………………………15 市场调查问卷对 IPOD NANO 5 在市场的市场态势分析市场规模 这是中关村在线提供的资料，从 IPOD NANO 5 在中国市场上市大约一个月以后，消费者的关注程度才不断上升。而到 12 月上旬达到高峰。因此，由于消费者存在的行动上的滞后性，目前 IPOD NANO5 在市场正处于成长期。但是，目前的 IPOD 在的市场还不够打开，在我们的市场调查结论中，我们发现有53.3% 的目标消费者不知道 IPOD 这个品牌。这时的广告需要建立品牌熟悉感，扩大市场，并挖掘市场潜力。竞争状况 主要竞争品牌：索尼，松下，飞利浦，三星。这几种产品均是老品牌，在音质，品牌，外观等方面不输苹果。且与本产品处于同一消费对象群落。在消费者中口碑很好，宣传得力，营销道路比较完善，且在价格上低于苹果。加上一些新生国产品牌，比如爱国者，纽曼，OPPO 等，...
