后勤保障制度1. 目的和范围:为公司全体员工服务，通过规范公司后勤保障管理，保证公司各项业务正常运作，从而，为员工创造良好的工作环境，提高员工工作效率。主要包括采购及仓库管理、车辆管理、邮政通迅事务管理、安全卫生管理及电脑管理等。2. 职责2.1人力资源部后勤保障人员服务于公司全体员工，保证各项办公物资及时送达，提供便捷的交通工具和整洁的工作环境，合理安排各项行政开支、节省费用。2.2人力资源部后勤保障人员致力于为公司员工创造良好的工作氛围，进而提升人力资源物理环境管理水平。3. 工作流程：3.1办公用品管理制度3.1.1公司办公用品（包括部分固定财产、日常低值易耗品等）由人力资源部指定专人负责管理。3.1.2各部室应于每月 1—5 日（5 日内，如遇节假日顺延），将部门经理审签过的当月份《办公用品申购单》报人力资源部统一购置、领用。3.1.3临时需要购置的特殊用品，应报总经理批准，由人力资源部统一按总经理批示办理。3.1.4各部门的办公用品应指定专人统一签领。凡属固定资产的物品，领用者应填写财产领用单。3.1.5工作调动或离开本公司者，必须先办理原领用物品的清查及上缴手续3.1.6上缴回归之物品要完整齐备，若已损坏，应作合理解释，故意损坏或遗失者，除照价赔偿外，还应酌情处罚。3.2公用办公设备的使用规定3.2.1复印机：人力资源部派专人负责维护，以便及时排除故障。3.2.2传真机：人力资源部为每部传真机设登记册，上详列日期、发送地、页数、发件者等项目。各部门传真时要认真填写。凡未在公司本部的传真机，也应参照本通知精神，制定有关规定，并由专人管理，人力资源部根据电信局的月底对帐单进行监控。3.3车辆管理办法3.3.1公司驾驶班隶属人力资源部。驾驶员实行岗位责任制，包干使用和维护车辆。3.3.2各部门因公用车，报由人力资源部行政内务主任统筹安排。3.3.3凡公司外联人员的摩托车，每辆每月包干使用汽油 20 公升。公司配发的摩托车每年的包干维修费用为 400 元/辆，超出部分自理，但其年检、保险费用由公司负责缴纳。3.3.4驾驶员（包括摩托车手）的一切违章罚款均不能报销。3.3.5员工需要用车时，由申请人填写《元洪（融侨）地产派车单》（一式两联），经所在部门经理签字（派用中巴须经总经理批准），再交人力资源部派车。驾驶员凭单（第一联）出车，第二联由人力资源部留存，保管期限为一个月。3.3.6所有车辆均在人力资源部指定点进行维修、清洗。3.3.7用车毕，车辆统一停放在元洪大...
