固定资产管理考核以及考核方法名财务类考核以及固定资产编码版本称治理考核以及考核方法页次1 以及 4修改状态1•机电设备部考核分值表考核对象：机电设备部考核时刻：指标类不指标分值实际得分备注定性指标（1）固定资产治理制度的制定情形10（2）归口分级治理责任落实情形10（3）固定资产台账、卡片账的登记情形10（4）固定资产名目编制情形5（5）定期盘点情形5|-»1S定量指标（1）生产设备的数量利用率10（2）生产设备的时刻利用率10（3）设备能力利用率10（4）固定资产损耗率5（5）设备完好率5（6）固定资产产值率10（7）固定资产利润率10合计100参考评分方法（1）定性指标。1）"固定资产治理制度的制定情形"：优秀 10 分，良好 6 分，一样 2 分，差 0 分。2）"归口分级治理责任落实情形"：优秀 10 分，良好 6 分，一样 2 分，差 0 分。3）"固定资产台账，卡片式账的登记情形"：优秀 10 分，良好 6 分，一样 2 分，差 0 分。4）"固定资产名目编制情形"：优秀 5 分，良好 3 分，一样 1 分，差 0 分。5“定期盘点情形"：优秀 5 分，良好 3 分，一样 1 分，差 0 分。（2）定量指标。1）"生产设备数量的利用率"：以历史最佳水平为基数，达到历史最佳水平给 6 分；比历史最佳水平提升 1%则在 6 分基础上加 1 分，10 分为上限；每低于历史最佳水平 1%则扣 1 分，扣完为止。2）"生产设备的时刻利用率"：以历史最佳水平为基数，达到历史最佳水平给 6 分；比历史最佳水平每提升 1%则在 6 分基础上加 1 分，10 分为上限；每低于历史最佳水平 1%则扣 1 分，扣完为止。3）"设备能力利用率"：以历史最佳水平为基数，达到历史最佳水平给 6 分；比历史最佳水平提升 1%则在 6 分基础上加 1 分，10 分为上限；每低于历史最佳水平 1%则扣 1 分，扣完为止。4）"固定资产损耗率"：以历史最低水平为基数，达到历史最低水平给 3 分；每低于历史最低水平 0.5%则在 3分基础上加 0.5 分，5 分为上限；每高于历史最低水平 0.5%则扣 0.5 分，扣完为止。5）"设备完好率"：以历史最佳水平为基数，达到历史最佳水平给 3 分；每高于历史最佳水平 1%则在 3 分基础上加 0.5 分，5 分为上限；每低于历史最佳水平 1%则扣 0.5 分，扣完为止。6）"固定资产产值率"：以历史最佳水平为基数，达到历史最佳水平给 6 分；比历史最佳水平提升每 1%则在 6分基础上加 1 分，10 分为...
