信用社主管个人工作总结半年来，在联社党委的正确领导下，在联社部室的支持、指导下，朱芦信用社的内部管理工作紧紧围绕联社年初制定的工作意见，以争创一流金融机构为目标，以夯实会计基础、法律规范业务操作、防范操作风险、提高服务水平为目的，以强化业务技能提高工作效率为手段，以优质服务为依托，逐步树立了以客户为中心的服务理念，展示了良好的信合形象。截止6 月末各项存款余额 19480 万元，较年初增加 3676 万元；其中代办存款 14950 万元，门市存款 4530 万元；各项贷款余额13433 万元，较年初增加 3015 万元；实现各项收入 706 万元，其中利息收入 694 万元，手续费收入 12 万元，代理各种中间业务收入 42 万元。半年来累计办理业务 5 万余笔，主管授权 4584笔，现金收入 2 亿 6799 万元，现金付出 2 亿 6831 万元，其中上解现金 45 次 3989 万元，其中残破币 255 把 49 万元，下解现金7 次 464 万元；代理发放老师、党政工资及各类农民补贴等 22次 5770 户；信贷专柜累计发放贷款 1493 笔 1 亿 1133 万元，收回贷款 1708 笔 8010 万元；累计办理大、小额支付业务 78 笔984 万元；存款账户达到 50594 户，较年初增加 5170 户，其中发放信通卡 238 张；装订传票 745 本；装订入档各类档案 942本。各项业务快速进展，门市业务显著增加，会出工作达到了“六无六相符”，内部管理水平显著提高，服务质量明显提高，基本实现了内控严谨，法律规范高效，合规经营，稳步进展的目标。在工作中我们主要做了以下一些工作：一、夯实会计基础，防范操作风险我社高度重视联社开展的“会计工作法律规范操作百日竞赛”活动，成立了由主任任组长的领导小组，制定了一、三、五学习日制度，积极组织全体内勤人员对活动实施方案进行了反复学习，要求每个内勤人员都必须熟练掌握本岗位的操作流程，基本掌握内勤各岗位的操作流程，对比方案对日常操作查漏补缺，统一操作流程，使临柜操作有章可循，杜绝有章不循、违规操作等内部管理的薄弱环节，从源头上杜绝违规操作，防范各类风险的发生。进一步强化内控机制，将隐患、漏洞彻底清除，将防范关口前移、下移，预防各类经济案件的发生。在联社部室的指导下，我社内部管理水平得到了明显提高，在本次活动中取得了第五名的成绩。二、加强学习技能训练，提高内勤人员综合水平随着业务的快速进展，我社业务量急剧增加，临柜人员业务水平的高...
