保证安全生产投入的管理办法第一章 总则第一条 ：为加强公司安全生产投入的管理，实现公司安全生产目标，明确各级安全生产管理人员的主要职责，法律规范施工现场的安全生产的管理。根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条列》、《建筑安全生产管理规定》等与建设工程有关的法律法规和省、市建设工程安全管理有关规定制定本办法。第二条 ：在公司从事与安全生产有关的职能部门、人员适用本办法。第三条 ：公司实施责任管理、落实各级人员的主要职责，明确各级人员的岗位责任制度（具体见各级安全生产管理人员的主要职责）。第四条 ：公司实行项目安全生产目标管理，每个项目部门与公司签订《安全生产施工目标管理责任书》明确责任范围。第五条 ：建立公司的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员三类人员的考核任职制度、特种作业人员持证上岗制度、施工起重机械检测使用登记制度、公司安全检查小组监督检查制度，以及施工安全工艺、设备、材料淘汰制度、生产安全培训的报告制度。第六条 ：鼓舞公司各负责人员积极推广应用"四新"技术，仔细执行和推广安全技术措施标准。第七条 ：根据公司可年度安全资金投入计划，落实到位，公司有关部门仔细检查落实，建立台账登记制度。第八条 ：公司相关部门根据分级管理原则在各自的职责范围内从事施工安全生产管理活动，承担相应的经济责任，法律责任。第九条 ：设置安全生产管理机构，公司主要负责人对安全生产工作全面负责，项目负责人对项目的安全施工负责，配备专职安全生产管理人员。责任人与公司签订安全生产责任书。第十条 ：公司成立以安全管理小组负责的安全生产领导小组的机构设置及职责范围，安全管理工作小组由下述成员组成：组 长：公司主管安全的副总经理常务副组长：总工程师、副 组 长：技术部经理、工程部经理、质安部经理、设备资源部经理组 员：计划调度室负责人、各项目部经理、安全主任、专职安全员第十一条 ：由公司安全管理小组组成的检查组，每月对项目部进行一次安全大检查，检查评分标准按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）进行，并填写《项目安全生产检查记录表》（1） 公司安全主任不定期对项目进行安全检查，对每次检查提出考评报告，并对项目存在的问题进行讲解，提出整改措施，发出整改通知书。项目部根据检查提出的问题定人、定时、定措施进行整改，整改完后将结果上报公司工程部，由公司安全主任进行复查。（2） 项目自检项目经理部每...
