供电所定位和设置一、供电所的定位和设置原则1、供电所是供电公司的派出机构，其人、财、物纳入县局统一管理，是供电企业面对大众，服务社会的一个“窗口”。2、供电所的设置应根据便于管理、方便客户、经济合理的原则，根据工作流程标准化和作业组织专业化的要求开展工作。根据配电网络结构、用电设备、供电量的多少以与乡镇规模，并结合行政区划分设置供电所。3、供电所名称统一为 XXXX 供电所。供电所的部机构设置与职责一、部机构与岗位设置原则依据《永城市供电所专业化实施细则》，根据“一人多岗、一岗多责”的原则，以供电所为单位，组织机构根据“一长三员二班”模式设置，全体农电员工进行供电所部整合。供电所设置抄表维修、营销服务二个专业班，专职电工到供电所上班，班长分配工作任务，明确责任，绩效考核。三、供电所基本职责供电所的定位与其特点决定了供电所的职责，供电所的职责是：1、仔细贯彻执行国家有关电力的各项方针、政策、法律、法规、标准和上级主管部门颁发的规章制度；2、负责供电区域 10 千伏与以下电网的运行、维护和检修管理工作；3、负责受理 10 千伏与以下客户的用电业务申请，并按权限办理客户的业扩报表、变更用电与临时用电等业务；4、负责所辖低压客户供用电合同管理；5、负责所辖客户电能计量装置的安装、更换、维护和管理；6、按规定的权限负责供电区域 10kv 线路和低压配变台区的线损管理；7、负责所辖客户用电检查和安全用电宣传等工作；负责优质服务和行风建设工作；8、负责基础资料管理，按规定填报有关报表。四、供电所“一长三员二班”职责供电所的工作繁杂，必须对每个员工都要健全和落实岗位责任制，实行工作定额化管理，做到“人人有事做、事事有人管”，建立起“责任明确、团结协作”和“紧而有秩序”的工作氛围。根据《永城市供电 XX 公司供电所作业组织专业化管理实施细则》的有关规定，供电所“一长三员二班”职责的主要容如下：（一）供电所长岗位职责1、贯彻执行国家有关电力方针、政策、法律、法规和上级主管部门颁发的各项规章制度，维护企业利益和企业形象。带领全所员工完成上级下达的生产、经营任务和安全、经济技术指标。每项工作均应落实责任，督促实施，绩效考核。2、制定本供电所年、月度工作计划，抓好综合基础管理，遵照局各项规章制度和文件精神，建立和完善供电所二级绩效考核办法，3、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强设备运行、维护、管理工作...
