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传统人事管理与现代人力资源管理比较分析报告文案

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人力资源管理课程论文之传统人事管理与现代人力资源管理比较分析■学 院: 法 学 院 ■年 级: 2 0 1 0 ■班 级: 社 会 工 作 ■学 号: 5 ■姓 名: 邓 思 靖 传统人事管理与现代人力资源管理比较分析[容摘要]21 世纪的世界已进入知识经济时代,人成为经济进展、社会前进的最关键的资源,如何尽快发挥我国丰富的人力资源优势是我国面临的最严峻、最重大的课题。本文从现代人力资源管理与传统人事管理的涵出发,通过对现代企业人力资源管理与传统人事管理的比较讨论,指出两者在管理观念、管理模式、管理重心和管理方法等方面的差别,进而提出从传统人事管理向人力资源管理转变的思路和措施。[关 键 词]人事管理/人力资源管理/人力资本/转变/思路[正 文]人力资源管理从 80 年代确立至今,已经历了近 20 多年的进展。这期间,全球的社会经济环境已发生了巨大变化,特别是以计算机技术和现代通信技术为代表的信息科技正改变着我们生活、工作的方方面面。社会正在结束所谓的后工业社会而迈入知识经济社会。组织赖以生存的外部环境和组织的竞争方式也正进行着悄无声息但却深化持久的变革,组织的各种管理职能必须顺应潮流,不断改变自身以应对正在改变着的世界。随着时间的推移和国际社会经济环境的急剧变化,人力资源管理面临再一次的调整和改变。而自 90 年代以来,随着我国社会和经济的进展,我国企业对人员的管理,开始从传统人事管理向人力资源管理转变。这一转变,绝非简单的名词转换和形式上的“翻牌”,而是从思想、理论到方法应用上的根本转变。面对我国刚刚开始的人力资源管理实践,加强人力资源管理理论讨论,具有十分重要的意义。一、现代企业人力资源管理与传统人事管理的涵1.传统人事管理的涵义长期以来,我国企业对人员的管理习惯上叫人事管理。所谓人事管理,是指对人事关系的管理。它是以从事社会劳动的人和相关的事为对象,在一定管理思想和原则的指导下,运用组织、协调、控制、监督等手段,形成人与人之间、人与事之间相互关系的某种状态,以实现一定目标的一系列管理行为的总和。人事管理过程包括“进、管、出”三个环节。管理过程强调事而忽视人,人的调进调出被当做管理活动的中心容。2.现代人力资源管理的涵义所谓人力资源管理,是指对人力资源的取得、开发、利用和保持等方面进行计划、组织、指挥和控制,使人力、物力保持最佳比例,以充分发挥人的潜能,提高工作效率,实现组织目标的管理活...

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