会计制度设计课程设计目 录目录 2设计目的：3设计思想：41.适应性原则：42.牵制性原则：43.效率性原则：4设计方法：5详细设计：6(一) 总会计师岗位基本职责 7(二)会计部各岗位 81.会计部经理岗位基本职责 82.材料核算岗位基本职责 93.固定资产核算岗位基本职责 94.成本计算岗位基本职责 105.利润核算岗位基本职责 116.稽核岗位基本职责 117.综合明细核算岗位基本职责 128.车间会计岗位职责 13(二)财务部各岗位 131.财务部经理岗位基本职责 132.出纳岗位基本职责 143．规划岗位基本职责 154. 经营岗位基本职责 15相关说明：16附录 16参考文献 17中小企业会计组织机构的设计设计目的：根据企业的管理要求和管理组织形式设置会计机构，配置有关会计人员，是企业进行会计工作的前提条件。健全的会计组织机构与一定数量和素养的会计人员，是做好会计工作的基本条件。设置会计机构，既要符合《会计法》的要求，又要与企业的管理要求和管理组织形式相适应。《会计法》规定：“各单位应当根据会计业务的需要，设置会计机构，或者在有关机构中设置会计人员并指定会计主管人员。不具备设置条件的，应当委托经批准设立从事会计代理记账业务的中介机构代理记账。”《会计基础工作规》对会计机构的设置也做了具体规定。在实际工作中，不同规模、不同组织形式的单位，其会计组织机构的设计是不一样的。具体如何设置会计机构，则根据各单位的规模大小、经营特征与管理组织形式等情况予以决定。 会计组织机构一般有两层含义：一是指会计机构本身，作为单位部的一个独立系统，它是各单位组织领导和办理会计业务的职能部门；二是指单位会计机构的部组织以与各个岗位的设置与其职责。设计思想：会计组织机构设计应遵循适应性、牵制性、效率性原则。1.适应性原则：设计会计组织机构，应与单位经营类型和业务规模相适应。各单位的经营类型和业务规模不同，会计组织机构的设置也不同。2.牵制性原则：部牵制是部控制的重要容，在设计会计机构时应贯彻部牵制原则。一方面要单位管理的要求，抓住单位生产运营的各个环节，在关键点上设置控制岗位，运用会计的专门方法和手段，达到控制单位经营运作的目的；另一方面就是要求会计机构的部每个岗位和会计人员应有明确的职权、责任和具体的工作容，实行岗位责任制做到分工协作、互相制约和监督，达到减少差错，防止舞弊，提高会计信息质量的目的。3.效率性原则：会计组织机构是搞好会计工作的基本条件，是...
