校长职责学校实行理事会领导下的校长负责制，全面贯彻落实理事会的办学宗旨，全面负责学校教育、教学和日常行政工作。校长的主要职责校长主持学校行政工作，在理事会授予的职权范围内经营和管理学校，对学校教育服务质量提升负责。1、坚持依法办学，遵守理事会章程，维护学校利益。2、合理配置学校“人、财、物、信息”资源，有效行使学校重大事项和重大改革措施的决策权。3、定期向理事会和学校党组织通报学校工作。4、维护教职工利益，保障教职工合法权益，以教职工和学生的人生幸福和生命质量作为关注焦点，建立信任，消除焦虑。5、尊重教职工的主人翁地位和民主管理、民主监督的权利，团结和依靠教职工办好学校。6、对学校进展和未来有明确的了解、建立全校协调一致的办学宗旨和办学方向。7、考虑和平衡学校内部和外部各方利益，致力于学校声誉和形象的塑造，确保学校可持续进展。8、逐步建立和完善学校管理制度和运作机制。9、教育和培训教职员工，鼓舞和激励教职工积极努力工作。10、将提高教育服务质量作为行政工作的中心，领导各部门工作。合理分权和授权，提高管理和服务机构效能，追求学校工作的高效和优质。副校长工作职责根据学校九年一贯中小学分部管理的实际情况，两位副校长分别全面主持和负责中学部、小学部的教育教学管理工作，职责如下：1、根据学校工作总目标和任务，负责制定本部学年学期工作计划、总结、工作行事历。每周工作安排计划于周一上午交办公室汇总编制校周工作安排。2、负责对各中层职责的制定。审定各中层职能部门的工作计划，监督指导各中层职能部门的工作实施。3、负责组织制定各项重大教育教学活动方案并落实实施。4、围绕教学秩序、校风学风、社会声誉良好、教育教学质量提高的管理目标，通过教育教学调研，提出讨论提高教育教学质量的措施和办法。5、提出中层干部聘任人选方案建议，负责对中层职能部门建立考核制度。6、根据学校对教职工考评方案，落实实施各项内容的考评工作。7、根据学校确定的招生计划和原则，负责实施招生报名，考试和录用工作。8、负责落实教学计划的实施和老师课职务安排及调整。9、收集听取老师意见，定期召开年级组和本部老师会、分析总结布置工作。10、收集家长、学生的反映意见，组织每学期一次家长会议，定期主持召开学生会议，确定教育重点开展对学生的教育。11、定期向校长反映本部工作情况，提出全局性的意见和建议，不断改进学校管理。12、参加中小学相关的校长会议，并负责...
