企业财务风险预警体系探究 摘要:伴随着经济全球化的深化，企业在扩大进展空间的同时，也面临着巨大的竞争压力。企业经营管理中所存在的不确定因素，间接加大着财务风险。为解决该问题，需构建财务风险预警体系，便于及时监测、解决财务风险，提高企业市场竞争能力。本文首先分析财务风险预警体系内涵，然后分析财务风险预警体系的构成和构建措施。 关键词:财务风险;预警体系;构建措施 企业经营管理中，财务风险预警体系的构建是主要任务，通过自动化的预警体系，能及时预警、防范企业财务风险，推动企业进展。随着近年企业市场竞争的日益激烈，企业所面临的风险越来越多，因缺乏对风险控制、预警而破产的企业也随之增加。基于此，企业需重视对财务风险的防范，并根据实际情况构建法律规范化的风险预警体系，进而在规避财务风险的同时，提高企业效益。 一、企业财务风险预警体系内涵 财务风险预警体系是在企业财务基础上，对企业风险进行的监控，始终贯穿企业生产的全过程，以企业的财务资料为依据，实时的观察财务指标变化情况，并借助各方法综合性的分析、预测财务指标，及时反映财务现状和极有可能发生的风险，随时向企业领导、利益关系人发出预警，从而有效规避财务风险，保证企业经营活动的正常进行。 二、企业财务风险预警体系的构成 (一)财务预警的组织机构。企业经营、管理中，财务预警组织机构是由企业领导者、内部管理者共同构建的，情况特别时还聘请专业的咨询专家。和其他机构相比，该组织机构是独立于企业组织控制的，只对高层管理者负责，不涉及企业的日常管理。企业需完善财务预警组织机构，并遵循专人负责的原则，安排专业人员负责财务风险预警的分析工作，且不受其他机构影响，充分发挥财务风险预警作用。(二)进行财务风险的识别。企业经营管理中潜在性的风险，以财务风险、经营风险为主。从财务风险上看，是由偿债能力变化、股东权益变化等方面带来的风险，包括投资风险、筹资风险等。从财务风险上看，则由市场、企业管理变化带来。相对良好的预警体系，必须通过对企业财务数据、经营现状的分析，来预测企业潜在的各种风险。故而，财务风险预警体系需及时收集企业数据，并通过和会计核算体系的结合，准确性的识别潜在风险。(三)分析、处理财务风险。除要识别财务风险外，还要给予针对性的分析，通过对财务风险的分析，去除对企业财务影响比较小的风险，对于影响企业财务大的风险，则要分析风险产生原因，预测该风险可能给...
