企业财务管理转型探究 摘要：新时期企业进展过程中所面临的挑战非常多，在市场竞争中企业财务管理也暴露出了一些问题，需要调节和改善。本文主要对企业财务管理转型面临的主要问题进行了讨论，并提出了相应的改善策略。 关键词：企业；财务管理；问题 伴随着时代的进展，国内经济进展水平有了显著地提升，而作为其中的主要经济体企业发挥着十分重要的推动作用。对于企业而言，财务管理属于十分重要的内容，不仅能够对整个企业的进展形成良好的推动作用，而且可以使得企业的经济效益企业最大化。新时期进展中，财务管理机制出现了一些问题，有待实行措施加以调整。 一、国内企业财务管理转型存在的主要问题 1.财务管理理念跟不上时代进展步伐。传统计划经济影响深远，企业财务管理工作也不外如是。财务管理人员虽然具有一定的财务管理风险防范意识，但是基础实践能力有待于得到进一步提高。一些企业甚至将财务管理与其他管理内容完全分割，对于财务管理重视程度不高，或者仅仅将财务管理当成基础的财务信息记录工具。此外，一些财务管理部门管理人员本身不具备科学的财务管理意识，因而在基础财务工作中，并不知道如何管理安排，导致实际的财务管理效益十分不明显，有待于全面提升。2.企业财务管理机制难以得到健全进展。由于缺乏现代化财务管理理念，企业大多将主要精力放在经营活动上，而对于财务管理以及相关的内容并没有过多涉及，这样的状况直接导致财务管理职能弱化。并且，由于缺乏完善的企业财务管理机制，使得财务人员常常感到无所适从，缺乏相关的机制让他们从事各种财务分析活动，进而容易涌现出各种财务管理漏洞。并且，现如今的许多企业，在基础的财务管理制度上都存在着相当大的问题，在基础的管理制度当中缺乏健全的决策机制，并没有合适的监督机制，一些企业的管理人员甚至仅仅将财务管理制度作为对财务管理人员的一种约束制度，并没有其他方面的功能。在这样的状况，企业财务管理仅仅能够发挥基础的财务会计核算功能，并没有完善的监督能力，员工也只是被动地接受各种管理，缺乏对经营和管理人员地实时关注，导致实际的企业财务管理异常混乱，容易出现资产流失的状况，很大程度上阻碍了企业的科学进展。3.财务管理人员的专业素养亟待提升。虽然财务管理已经得到了大多数企业的重视，但是许多管理人员对于财务管理的作用依旧漠视，并且在配备财务管理设备的时候，也会减少开支，这种行为直接影响了财务管理效率。财务管理人员...
