../ 我的未上传文件夹 /...../ 更多资料请访问 . (.....) ../ 我的未上传文件夹 /...../ 岗位说明书岗位：规划设计部设计总监（经理）所属部门规划设计部部门编号YTM岗位名称设计总监（经理）岗位编号YTM151直接上级公司分管领导直接下属规划设计部各岗位工作目的：在符合设计规的前提下，通过对开发项目方案与施工图的结构设计与管理、设计优化、控制成本，为工程施工和其他各项工作的顺利开展提供结构技术与信息支持。工作职责：1．主持本部门全面工作，落实各岗位职责，检查、监督本部门员工工作的执行情况，对本部门员工进行业绩考核。2．参加拟定公司年度工作计划。3．根据公司年度工作计划，编制、落实部门工作计划，并将计划分解到季、月。4. 拟定和优化本部门职能围的各项管理制度和工作流程。5．根据项目的开发计划，编制本部门业务资金使用计划。6．配合项目各项前期手续报批工作，并提供相关资料。7．负责对各项专业设计成果进行审核确认。8．负责对项目各项技术问题进行指导。9．在符合设计规的前提下，根据项目成本控制目标，控制和消化工程造价。10．组织各专业工程师参加拟订项目成本控制书。11．组织本部门各专业工程师参加产品概念设计。12．负责主持公司建设项目的规划和建筑方案的设计和审定工作。13．负责主持拟定项目方案与各专业施工图的设计任务书。14．组织本部门各专业工程师参加产品规编制和修订工作。15．负责主持项目方案与各专业施工图设计过程中的设计和管理。16．负责主持完成项目总体规划的技术要求和指标控制工作。17．按公司和部门工作计划，主持完成各专业的方案和施工图设计计划。18．负责主持各专业的方案和施工图审核工作。19．负责主持项目各专业的二次深化设计与审定交底工作。20．负责推举和选择设计单位，组织拟定设计合同以与合同履行和监督。21．负责组织各专业工程师对设计单位的施工图进行优化设计。22．组织与设计单位进行项目方案与施工图设计（含二次设计）方面的联络、洽商和变更。23．主持各专业施工图纸审定后的设计交底工作。24．负责组织各专业工程师为现场施工提供技术支持，协助解决施工现场实际问题。25．参加设备和建筑材料的选型、确认和验收工作。26．组织本部门专业工程师对全过程现场施工成果的监督管理和评估工作，并提合理建议。27．参加招投标工作，组织本部门专业工程师编制技术标。28．负责组织对入围的投标单位参加事项的审定和选择建议工作。29．负责组织解决...
