企业薪酬体系设计实务第一章薪酬体系设计的概述第一节薪酬的构成及作用一、薪酬的构成薪酬是指员工为企业提供劳动而得到的货币和实物酬劳的总和，主要由以下 5 个部分构成。（一） 基本工资基本工资也称薪水，是劳动酬劳的主体，它主要是指根据员工的工作性质、工作类别、工作责任大小等因素而确定并支付给员工的稳定性酬劳，是劳动分配原则的重要体现。（二） 奖金奖金是一种补充性的薪酬形式，它是企业针对员工的超额劳动或者增收节支给予的一种酬劳，旨在鼓舞员工提高工作效率或工作绩效，它着眼于正常劳动之外的超额劳动。（三） 津贴、补贴津贴和补贴是指为了补偿员工特别或额外的劳动消耗和因其他特别原因而支付给员工的基本工资以外的酬劳，例如为了保证员工工资水平不因物价影响而支付给员工的物价补贴。（四） 保险保险属于福利的一种，它是对员工长远利益的保证或者对突发事件的预防。（五） 其他福利其他福利是指除法定保险以外的福利，如法定假日，企业为员工提供的带薪休假、培训，免费的早餐、午餐等。二、薪酬的作用薪酬的作用主要体现在以下 3 个方面（一） 经济保障作用薪酬是员工为企业提供劳动而获得的酬劳，是员工基本生活水平的保证。（二） 激励作用薪酬的激励作用主要是通过福利、奖金等形式体现的。薪酬在为员工提供衣食住行的同时，也为员工进展个人业余爱好、追求更高层次的需求提供了条件。此外，薪酬从一定程度上体现了企业对员工工作的认可和肯定。（三） 吸引外部优秀人才，留住企业优秀员工一个成功的企业离不开优秀的人才。员工在工作中获得自身利益的同时，也为企业制造了价值。企业提供具有竞争力的薪酬，可以吸引更多的人才加入到企业中来，同时可以留住内部的优秀的员工。第二节薪酬设计的 7 项原则一、公平性原则公平性是薪酬设计体系的基础，员工的积极性不仅受绝对酬劳的影响，还受到相对酬劳的影响。员工只有在认为薪酬系统是公平的这一前提下，才可能产生对企业的认同感和满意感，薪酬激励作用才能发挥出来。公平性原则包括横向公平、纵向公平和外部公平 3种。（一） 横向公平横向公平是指企业所有员工之间的薪酬标准、衡量尺度应该是一致的。（二） 纵向公平纵向公平是指员工过去的投入产出比和现在乃至将来应该是基本一致的，其获得的酬劳应与劳动付出成正比。（三） 外部公平外部公平是指同一行业、同一地区及同等规模的不同企业的相似岗位的酬劳应该基本相等。二、经济性原则企业...
